质安体系运行情况汇报2013.docVIP

质安体系运行情况汇报 公司质量安全体系自2012年1月正式运行以来经历了一年多的时间，已经进入常态化运行阶段，总体运行情况良好。各分公司（办事处、指挥部）质量安全体系建设已初步成型，质安系统机构逐步健全，质安管理制度逐步完善，质安系统人员工作职责基本明确，考核机制已建立，定岗定级制度已形成，质安系统人员成长通道已初步具备。根据2012年四个季度及今年一季度巡检情况，现将一年来质量安全体系运行情况汇报如下： 一、做的较好及需要保持的方面 1、质安体系基本形成 管理制度逐步落实 各分公司（办事处、指挥部）领导对质量安全管理工作非常重视，大力支持质量安全主管开展工作。绝大多数单位建立了比较完善的质量安全管理体系，质量安全管理体系运行正常，质量安全管理机构健全，分公司级别的设立质安科，办事处（指挥部）设立专职质量安全主管，配有专职质量、安全员，质量安全管理工作较之以前有较大提升。各生产施工单位根据各地实际情况编制了质量安全管理制度、质量安全教育制度、汇报制度、记录制度、检查制度、质量安全交底制度，大多能够贯彻落实。检查发现，项目部形象建设较之以前有很大改观，质量、环境目标、人员职责、各项管理制度按规定悬挂张贴、统一规范。《安全协议》、《劳动合同》、“三级安全教育”等工作落实较好，特别是对新进场人员的“三级安全教育”已落到实处，基本上能做到“人证相符、证卷相符、人卷相符”（人-施工人员，证