质量管理办法2.docVIP

质量管理办法 近年来，公路建设发展迅速，随着高速公路的普及，机械化施工水平也日益提高。为了进一步增强全体员工的质量意识，提高公路工程质量，确保质量体系的正常运行，适应工程项目的管理，特制定本办法。 1、总则 1.1、本办法由公路公司和施工项目部联合实施，对施工项目部所属工程的施工质量实行管理。 1.2、施工项目部及有关部门在项目施工中要严格执行国家有关法律、法规、标准以及公司的QHSE管理手册、程控文件、管理作业文件。 2、工程质量管理制度 2.1、项目部质量管理实行三级管理网络，即项目部、部门、施工队。项目部设专职质量监督员，负责部门的质量管理工作，制定对部门的质量监督检查计划，并具体执行。质检部设置专职或兼职质量管理员，负责施工队的质量管理工作，制定该项目的质量保证措施并具体实施。施工队设兼职质量员，负责该施工段（分项）的质量工作，确保质量措施的落实和工程质量达标。 2.2、质量岗位责任制 2.2.1 项目经理质量职责：结合我项目部质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划并监督执行，对项目部各职能的工作进行考核和评价。 2.2.2 总工程师质量职责：负责组织对工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及实施。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。 2.2.3 工程技术部质量职责：对工程项目的技术工作及