基建安全质量管理工作策划方案的通知总结.doc

急件 吉电基建〔2010〕130号 关于印发《吉林省电力有限公司2010年基建 安全质量管理工作策划方案》的通知 公司各有关单位： 按国家电网公司《关于开展2010年基建安全管理及质量管理策划工作的通知》（国家电网基建安全〔2009〕316号）和《关于对吉林省电力有限公司2010年基建安全管理及质量管理工作策划方案评审意见》（国家电网基建安全〔2010〕52号）要求，公司对2010年基建安全管理及质量管理工作策划方案进行了修订和调整。现将《吉林省电力有限公司2010年基建安全管理及质量管理工作策划方案》印发给你们，各单位要贯彻落实公司安全管理及质量管理工作策划方案，并将本策划方案作为全年基建安全质量工作的指导文件，对策划方案中明确的各项管理措施按计划进行认真分解落实。各业主项目部要做好2010年基建安全管理工作策划方案的编制，并经主管领导审定后，于2010年3月30日前以本单位正式文件（电子文件）报公司基建部安全质量处备案。 吉林省电力有限公司 2010年基建安全管理工作策划方案 2010年2月 一、2009基建安全管理工作 2009年，公司紧紧围绕国家电网公司要求，动态实施安全管理工作策划方案，结合工程建设实际，全面落实2009年基建安全管理重点工作，不断完善基建安全标准化管理体系，逐级开展安全策划工作，层层落实安全生产责任制，强化施工全过程安全管理，施工现场安全处于可控、能控、在控状态。截至2009年末，公司在建电网工程69项，其中：500千伏2项，220千伏23项，66千伏44项；完成电网投资30亿，全年投产线路工程35项、1146公里，变电工程24项、容量354万千伏安，圆满完成2009年基建任务，全省基建系统未发生人身、机械、火灾、电网和其它事故,安全文明施工水平进一步提升，基建安全继续保持了平稳局面，实现第四个基建安全年目标，连续安全生产1723天。 （一）2009年基建安全工作回顾。 1.围绕国家电网公司要求，落实2009年基建安全管理重点工作。 （1） 制定行动目标，落实基建安全重点工作。为落实国家电网公司基建安全管理重点工作和基建安全管理综合评价工作要求，公司制定《吉林省电力有限公司二○○九年基建安全管理行动目标》，对安全重点工作和评价进行分解，制定保证措施，明确责任单位、责任人和完成时间，做到目标一致，措施具体，落实到位，取得效果显著。 （2） 健全体系，全面落实基建安全责任制。完成公司和业主项目部两个层面基建安全标准化管理体系建设工作，明确公司、建设管理单位、业主项目部安全管理责任。组建15个业主项目部，配备专兼职安全员，明确岗位职责，补充完善基建安全管理制度，积极构建激励和约束机制，逐步形成“全面、全员、全方位、全过程”安全管理局面。 （3） 逐级策划，加大重大危险源管控力度。编制《吉林省电力公司2009年基建安全管理工作策划方案》、《吉林省电力公司2009年度基建安全重大危险源（因素）一览表》和《吉林省电力公司2009年基建安全管理重点工作一览表》，指导审查各建设单位（业主项目部）开展基建安全管理策划工作，做到安全工作思路清晰、目标明确、重点突出。 （4） 宣贯安全文明施工标准，提升安全文明施工水平。加强对《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250-2009）培训工作，培训管理人员87人。每个项目采取专人策划，试点先行、样板引路的方法，统一现场平面布置，统一工器具配置，统一人员作业行为，做到“设施标准、行为规范、作业有序、环境友好”，输变电工程《输变电工程安全文明施工标准》应用率达到90%以上。 （5） 积极参加国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛，认真组织开展安全文明施工争先创优竞赛和“安全文明施工样板工地”活动，7月在500千伏白城变电站现场召开安全文明施工现场会，全力推进输变电工程安全文明施工标准化建设，项目安全管理水平全面提升。 （6） 认真开展基建工程安全健康环境评价。组织对公司系统220千伏及以上输变电工程项目，按照不同施工阶段，严格按照评价标准、评价程序组织开展安全健康环境评价工作。火电施工企业于10月20日- 11月20日对4个施工现场进行安全健康环境评价，各单位根据评价结果进行闭环整改，有效促进安全管理水平的提高。 （7） 加强培训，提高各级安全管理人员素质。公司基建部、安监部联合举办2期由建设、监理、施工单位主管领导，项目经理、安全员参加的安全培训班，培训人员240人次，颁发电力建设安全培训证书120个。通过培训，讲解事故案例，宣传“六化”要求，学习规程规范，交流管理经验，提升了基层领导、干部、员工安全意识和安全素质。 2.开展创新管理办法研究。 （1） 在总结隐患排查治理活动经验基础上，2009年公司采取自下而上逐级排查，自上而下督查整改双向管理方式，提高了隐患