辅导员薪酬考核方案.docVIP

武汉商贸职业学院薪酬考核方案（试行） 第三部分 辅导员岗薪酬考核办法 17.辅导员岗薪酬考核分为月度考核（85%）、学期考核（10%）和年度考核（5%）三个部分，具体考核内容及比重如下： 辅导员岗薪酬考核表 考核周期 考核项目 权重（%） 考核得分 考核主体 备注 月度 考核 标准带班工作量 40 学校 工作纪律与规范 10 学院 学生日常教育与管理 20 学院 月重点工作推进 10 学院 突发事件的应对处理 5 学院 小计 85 学期考核 学院综合考核 10 学校 年度考核 科研工作及职业技能 5 学校 合计 18.标准带班工作量。专职辅导员标准带班工作量为4个标准自然班，标准自然班人数为45人（±5人等同标准自然班），标准带班人数为180-200人。低于180人或超过200人，按5.5元/生每月进行扣除或增发。 19.工作纪律与规范。考核内容共十项，学院考核为主体，学校负责监督，一项不达标扣除该项总额的10%。学校在监督检查过程中，发现其中一项不达标的，按100元/项扣发，直至将该项工资总额扣完。学院考核与学校监督考核不重复计算。 工作纪律与规范考核表 序号 内容 要求 标准 权重% 得分 1 工作纪律 五天住校制 周日至周五住校 10 2 按时上下班 学校作息时间 10 3 按时参会 各类