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各级领导安全生产责任制一
总经理安全生产责任制(1)
1、坚持“安全第一”的方针,强化以安全为中心的生产管理;对公司安全工作全面负责;健立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制;坚持三不生产的原则。
2、对上级有关安全生产指令、决定、通知、通报等重要文件,主持有关人员研究,制定落实措施并贯彻执行。
3、每月主持召开一次安全办公会议,研究安全生产工作上存在的问题,制定整改的措施。
4、经常深入现场,检查作业环境的安全状况,对存在的不安全问题,及时组织有关人员研究解决,确实解决好安全与生产的关系。
5、发生重大事故时,必须立即赶到现场,指挥事故抢救。
6、主持安全质量检查,对不安全问题和隐患,立即落实整改措施,指定专人负责限期整改。
总支书记安全生产责任制(2)
1、贯彻并组织学习党的安全生产方针,组织全公司的安全形势宣传,充分调动职工的工作积极性。
2、检查和督促全公司对各项规章制度的贯彻落实及实施情况,必须对安全生产起到监督保证作用。
3、组织对职工进行“三大规程“的宣传教育,提高职工安全意识及业务素质。
4、协助总经理抓好公司的安全生产工作,参加研究决定安全生产中出现的问题。
总工程师安全生产责任制(3)
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针,贯彻有关安全生产法律、法规、指令和文件,牢固树立安全第一的思想,坚持不安全不生产的原则。
2、对全公司技术工作及“一通三防”工作负责;负责组织编制灾害预防及处理计划;负责组织编制应急救援预案;并协助总经理组织实施。
3、负责组织各项安全技术工作的落实;采掘作业规程、安全技术措施的审批;审阅通风瓦斯日报。
4、组织安全、通风、地测等部门及掘进队长分班负责对巷道贯通工作进行现场指挥,直至巷道正常贯通为止。
5、协助有关部门搞好职工安全技术培训,主持召开公司的安全技术专题会议,加强对技术人员及技术工作的领导。
生产副总经理安全生产责任制(4)
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针,贯彻有关安全生产法律、法规、指令和文件,牢固树立安全第一的思想,坚持不安全不生产的原则。
2、生产副总经理在总经理的直接领导下,对安全生产工作负领导责任,在安排生产工作的同时,必须首先考虑安排安全工作。
3、在总经理的领导下,及时解决安全生产中出现的各种问题,协调采、掘、机、运、通及各部门的工作,以至在安全生产中发挥积极的作用。
4、在安排布置生产工作时,避免发生不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风和瓦斯积聚,摆正安全与生产、安全与效益的关系,坚持以风定产的原则。
5、组织实施全面质量管理工作,提高矿井安全生产、文明生产的程度,提高矿井的抗灾能力。
6、对回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过破碎带、工作面收尾、掘进工作面过断层、冒落带、巷道贯通,应预先编制安全技术措施;生产副总经理组织安全、通风、调度、生产技术部门和采掘队长到现场指挥,直至处理完毕。
生产副总经理安全生产责任制(4)
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规、指令、条例、细则,把煤矿“三大大规程”作为安全管理监督检查的科学依据。
2、对安全工作实施管理和监督,对安全生产和“一通三防”工作负具体的领导责任,坚持不安全不生产的原则。
3、在总经理的领导下,组织各种安全活动、安全办公会议和安全大检查;同时,督促安检站组织定期不定期的安全检查和抽查。
4、经常深入现场,检查落实情况,分析和掌握安全动态,及时采取针对性的防范措施,有效避免种类事故的发生。
5、及时调查分析事故,严肃查处“三违”,对事故责任者有权给予处罚。
安全责任制,即安全生产责任制,是企业岗位责任制的一个重要组成部分。它是根据“安全第一,预防为主,管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,对各级领导、职能部门、各有关员工在生产中应负的安全责任作出的明确规定。
3、安全责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位,是一个中心环节,所有规章制度中的各种要求,只有通过安全生产责任制,才能具体分解到各岗位的工人、各级领导、各纵横向职能部门及其工作人员身上。这种要求的具体化,是各种规章制度得到贯彻执行的重要保证。
4、因此,公司必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。
5、公司各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。”祥见公司安全生产岗位责任制汇编。
安全会议制度(2)
公司规定:安全生产调度会议、“一通三防”专题会议、生产专题会议、每周一次各部门(部、室、厂、队)安全规章制度的学习等制度必须经常化、制度化。
1、每周一上午8:10分,必须坚持召开(由安全副总经理主持)安全办公会议。
2、每周五上午8:10分,必须坚持召开(由调度室主任主持)生产调度
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