人力资源师串讲通关2重点.pptVIP

企业人力资源管理师 （二级） 应试串讲 第五章 薪酬管理 薪酬管理 薪酬 的调查 企业员工薪酬计划的制定 企业工资制度的设计 宽带式工资结构设计 企业工资制度的调整 薪酬市场调查 内部薪酬满意度调查 工作 岗位分类 企业 补充保险 工资制度的设计与调整 教程结构体系 薪酬市场调查的过程 P273 一、确定调查目的 二、确定调查范围 1．确定调查的企业 2．确定调查的岗位 3．确定需要调查的薪酬信息 4．确定调查的时间段 三、选择调查方式 四、统计分析调查数据 五、提交薪酬调查分析报告 薪酬满意度调查的程序 P290 确定调查对象 调查方式 调查内容 工作岗位分类的主要步骤 P300 1．岗位的横向分级 2．岗位的纵向分级 3．根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据。 4．建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。 企业工资设计的程序 P327 一、确定工资策略 二、岗位评价与分类 三、工资市场调查 四、工资水平的确定 五、工资结构的确定 六、工资等级的确定 七、企业工资制度的实施与修正 宽带式工资结构的设计程序 P335 明确企业的要求 工资等级的划分 工资宽带的定价 员工工资的定位 员工工资的调整 制定薪酬计划的程序 P34