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报告人：XXX ****年**月**日 ********有限公司 生产部****年部门战略规划 第一部分 2016年部门目标 生产数量 吨 其中XX数量 吨 其中XX数量： 吨 成品率： % 合格率： % 消耗： 元/吨 其中电耗： 元/吨 其中物耗： 元/吨 其中煤耗： 元/吨 其中人工成本： 元/吨 部门总目标 2016年生产部目标 2016年生产部目标 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 生产吨位 成材率 电耗 物耗 人工成本 第二部分 2016年策略与行动方案 2016年生产部-主要策略 策略内容 策略依据 主要维度: 1.效率提升 2.品质改善 3.消耗降低 4.重大技改 2016年生产部-主要行动方案 主要活动 2015.4-6 2015.7-9 2015.10-12 2016.1-3 负责人 里程碑 2016年生产部-组织及资源配制 包括但不限于： 组织结构和人员编制 提出人员和队伍管理的目标和策略 提出公司在政策与制度方面的支持 财务成本梳核算 祝公司基业长青！ * * 报告人：XXX ****年**月**日 ********有限公司 生产部****年部门战略规划 *