执行力的修练解说.pptx

Je Woo Corporation Ltd.;;WHAT WHY;4、执行中的错误;评量成果;纪律三, 设置醒目计分板;纪律四, 落实当责;执行WIG会议要点;第二部, 在团队中推动执行力;团队中推行: 锁定极重要目标;团队中推行: 从领先指标下手;团队中推行: 设置醒目计分板;;Je Woo Corporation Ltd.

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