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;; 物业价格;;可比楼盘量化定价法;STEP1:比较对象选择;STEP2:定级因素、分值;序号;STEP3:模型建立及求解;一元线性回归方程计算栏;运用最小二乘法计算出变量a和b,计算公式如下:
a=(∑Y-b*∑X)/n
b=(n*∑XY-∑X∑Y)/(n*∑X*∑X-∑XX);本案静态均价为4179.5元/平方米;一房 ;;客户定位:一次置业选择购买一房的客户,年轻人的过度房,属于投资自住两相宜的类型,暂时先自住过渡,届时转手或者出租都很方便。
客户来源:周边企事业单位年轻职工,学校的单身青年教师,中心区工作的年轻白领。;16;客户来源:周边企事业单位的一般职员,还可能吸引一些外地购房者(如深圳炒房团及周边县市置业者);两房 ;;客户定位:一次置业选择购买两房的客户,年轻夫妻的预备婚房(长沙新人),属于投资自住两相宜的类型,暂时先自住过渡,届时转手或者出租都很方便。
客户来源:周边企业年轻职员,周边事业单位的公务员,中心区工作的年轻白领,还有少量外地客户。;21;客户定位:二次置业选择购买两房的客户,大多为父母为子女购买的婚房或者是子女为父母购买的养老房,还有一部分是寻求居住体验升级的,兼具投资和居住两大功能
客户来源:广电中心主任编导,周边学校老师,周边事业单位的公务员,周边企业的中高层管理人员,还可能吸引一些外地购房者。;三房 ;;客户定位:一次置业选择购买三房的客户,自住功能大于投资功能,更看重社区环境,家庭经济状况较好,或者自身支付能力较强,还有一部分是外地在长沙工作希望定居的
客户来源:周边学校的讲师以上级别老师,广电中心制片人,周边企业中层管理职员,周边事业单位的公务员,中心区工作的白领,外地新来长沙的置业者;26;客户定位:二次置业选择购买三房的客户,大多是寻求居住体验升级的,看重户型设计的实用舒适以及社区环境
客户来源:广电中心制片人,周边学校的讲师以上级别,周边事业单位的公务员,周边企业的中高层管理人员,本地拆迁受益者,还可能吸引一些外地购房者。;四房及以上 ;;客户定位:一次置业选择购买四房的客户,家??经济状况较好,或者自身支付能力较强,还有一部分是外地在长沙工作希望定居的
客户来源:广电中心资深制片人、正式职工,学校的讲师以上级别老师,周边企业中层管理职员,周边事业单位的公务员,中心区工作的白领,外地新来长沙的置业者;31;客户定位:二次置业选择购买四房的客户,大多是寻求居住体验升级的,看重户型设计的实用舒适以及社区环境
客户来源:广电中心总导演级别,周边学校的讲师以上级别,周边事业单位的公务员,周边企业的高层管理人员,本地拆迁受益者,还可能吸引一些外地购房者。;一次一房客户;目标客户最终判定;;我们把这群人叫做; 他们是中产阶级或次中产阶级、公司职员、中学教师、普通公务员或早点铺的小老板,收入一般,生活平淡,但内心却有着大城市人酝酿着的激情与渴望,他们时刻憧憬着白马王子和白雪公主,他们一周可能165小时都会按部就班地工作、休息、娱乐,但或许会另有3小时在DISCO,在KTV或在家庭PARTY中狂欢、恣意放纵……
如果有一种产品能够点燃他们内心的这种狂热,他们会不惜一切代价……;38;
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