浅谈民营企业人力资本的激励机制-本科毕设论文.doc

中国某某信息学校 学生毕业设计(论文) 题 目： 浅谈民营企业人力资本的激励机制 姓 名 ： 0000000 班级、学号 ： 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 经济信息管理 指导教师 ： 0000000 开题时间： 2009-6-20 完成时间： 2009-11-12 2009 年 11 月 12 日  目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-4 正文……………………………………………………………5-23 答辩委员会表决意见……………………………………………24 答辩过程记录表…………………………………………………25 课 题 浅谈民营企业人力资本的激励机制 课题(论文)提纲 引言 一我国民营企业激励机制创新的必要性分析激励机制创新是极大提高员工素质的有效途径激励机制创新是企业可持续发展的重要保证我国民营企业人力资本激励机制、民营企业人力资源管理激励机制存在的问题分析过多依赖家族式管理，缺乏科学的人才引进机制 缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道 对人力资本的投入和开发不够 重视物质激励而忽视精神激励 员工激励的随意性(任意性)或非制度性 企业决策的专制性民营企业人力对策研究加强对人力资本的投入和开发 重视和建立社会保障制度体系、职工福利计划（）完善绩效考核机制，建立快速的反馈渠道技术创新、体制创新和管理创新民营企业持续发展的动力，而创新动力的源泉是人力资本不同类别的人力资本对激励因素有着不同的需求企业经营者应该在人力资本分类的基础上，基于员工的激励需求，运用全方位的激励机制来使人才充分发挥效用沈红梅.我国民营企业人力资源激励机制研究[D]. 长安大学, 2006(11). 黄孟复.中国民营经济发展报告（2003）[M].北京：社会科学文献出版社，2004郑超黄攸立.国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略[J].华东经济管理，2001（3） 张望军，彭剑锋.中国企业知识型员工激励机制实证分析[J].科研管理，2001（6徐兆铭：企业绩效与激励机制：战略的观点[M].中国税务出版社，2006年论全科论文中心技术创新、体制创新和管理创新民营企业持续发展的动力，而创新动力的源泉是人力资本不同类别的人力资本对激励因素有着不同的需求企业经营者应该在人力资本分类的基础上，基于员工的激励需求，运用全方位的激励机制来使人才充分发挥效用民营企业人力资本智力资本知识型员工激励机制激励理论中国的民营企业已经成为发展的主力军和经济持续快速健康发展的新的增长点。“ 十六大”以来，随着国家改革开放和现代化建设大环境的不断完善，民营企业更是迎来了重要的战略机遇时期，在发展上体现出技术创新、体制创新和管理创新的显著特点。由于缺乏政府的扶持，民营科技企业尤其需要依靠在技术上、管理上和体制上的不断创新来保持和增强自身的核心竞争力。人力资本创造价值的效率直接影响企业的生存和发展。而人力资本必须依附于主体而存在，并在主体的意志支配下发挥效力，因此，通过何种激励机制来吸引和留住人才并使其充分发挥效用，对民营科技企业的生存和发展至关重要。 民营企业是指民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。它是我国市场经济中的一个非常重要的市场主体，在国民经济中占有越来越大的比重，成为我国经济发展新的增长点。 激励机制由“激励”与“机制”两个词组成。“激励”一词既包括激发、鼓励，以利益来诱导之意，也包括约束和归化之意。也就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和归化组成成员的行为。“机制”一词是指系统内各子系统、各要素之间的相互作用、相互联系、相互制约的形式和运动原理，以及内在的本质的工作方式。综上所述，激励机制就是在组织系统中，激励主体与激励客体之间通过激励因素相互作用的方式，激励机制理论就是以制度化为基础，以人为中心的人力资源管理理论。同时有效的激励机制不仅能够激励技工努力工作，还促使投资主体加大对技能的投资力度，从而不断增加技术工人的供给，最后达到劳动力市场供