精工咨询辅导嘉泰建立人力资源系统的输出文件,公司年度招聘规划方案模版解读.docVIP

目 录 具体内容请牟经理参考本企业实际情况，斟酌确定！ 1、聘的目的及意义 - 3 - 2、招聘的原则 - 3 - 3、2013年度招聘情况回顾及总结 - 3 - 4、2013年度岗位需求状况分析 - 3 - 5、2014年度招聘需求 - 4 - 6、人员招聘政策 - 5 - 7、招聘费用预算 - 7 - 8、招聘部架构及成员名单 - 8 - 9、招聘的实施 - 9 - 10、录用决策 - 11 - 11、入职培训 - 11 - 12、招聘效果统计分析 - 11 - 13、招聘原则及注意事项 - 11 - 2014年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度招聘规划。 2、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘，面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 各关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定 6、人员招聘政策 6.1招聘策略 （1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。 （2）不限行业，着重潜力。 （3）不限渠道，多方纳才。内部实施人才举荐制度 6.2招聘原则 （1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 6.3选人原则 （1）合适偏高； （2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 6.4招聘方式 （1）以为主，推荐等。网络招聘主要人才网（具体视情况另定）； 7、招聘费用预算 序号 渠道 分类明细 收费项目 费用（元） 合计（元） 1 网络招聘 重庆人才网人才网 1000元/年 1000 1000 重庆人才网597人才网 600元/年 600 600 重庆人才网总工会51职介所 无 公共职介网 无 重庆人才网百姓网 无 2 现场招聘 人才中心 展位费 300元/次 2100 劳动力市场 无 3 校园招聘 福建化工学校 宣讲材料制作，人工费用 福建经贸学校 集美轻工业学校 中华职业技术学校 华夏职业技术学校 重庆人才网海沧职业学校 5 其他方式 传单 印刷费，人工费用 5000元/年 5000 海报 6 其他不可预期费用 3000 3000 合 计： 11700 8、招聘部架构及成员名单 8.1招聘团队各组定岗定编明细 序号 组别 成员 现员数 定编数 需求数 工作内容及职责 备注 1 企业组 企业组，全面负责企业组招聘工作，完成公司一线员工的招聘面试工作。 配合经理工作，负责完成一线人员简历筛选。 配合经理工作，负责完成一线人员初试选拔。 2 校园组 1 1 0 校园组，全面负责校园招聘工作，完成校园宣讲，学生选拔，培训安排等工作。 9、招聘的实施 9.1第一阶段： 2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会 （2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）联系重庆人才网各大专业学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍； （5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。 9.2 第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省及重庆人才网周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； （3）联系前期