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漕湖河道整治工程一标段 监理管理办法 苏州市水利建设监理有限公司 漕湖河道整治工程一标段项目监理组 2014年10月 目 录 1、 工程概况 3 2、 监理工作程序 4 2.1工程施工阶段监理工作流程图 4 2.2单位工程质量控制程序 4 2.3工程项目进度控制工作流程 6 2.4工程质量事故处理程序 7 3、 监理工作方法及措施 7 3.1施工阶段监理工作方法及措施 7 3.2工程完工竣工验收阶段监理工作方法及措施 10 3.3保修阶段监理工作方法及措施 11 3.4合同管理的方法与措施 11 3.5信息管理的方法与措施 12 3.6组织协调的方法与措施 15 3.7创建文明工地、安全监理方法与措施 16 漕湖河道整治工程一标段 监理管理办法 工程概况 漕湖河道整治工程一标段的施工内容包括河道工程和其它工程。 河道工程：河道整治长度1178.3m，新建挡墙2272.5m，（挡墙形式一1071.59m，含踏步一11座；挡墙形式二1065.91m，含踏步二9座；景观配套挡墙A60m，景观配套挡墙B75m;预留雨水井10座。 其它工程：临时工程（围堰一项；局部基坑支护）等。 监理工作程序 从监理工作的开始到工程竣工、竣工资料的整理和建成项目的移交，工作的程序可以用《工程施工阶段监理工作流程图》等系列流程图来表示。 2.2单位工程质量控制程序 2.3工程项目进度控制工作流程 2.4工程质量事故处理程序 监理工作方法及措施 监理控制目标的方法与措施主要围绕质量控制、投资控制、工期控制三大控制而进行，另外还有合同管理、信息管理、组织协调、文明施工安全生产等几个方面工作的方法与措施。 施工阶段监理工作方法及措施 、质量目标控制方法与措施 项目监理组人员必须认识到：好的施工质量是做出来的，不是查出来的、评出来的，工程质量的行为主体是承包商。所以我们必须依靠承包商，帮助和督促他们建立、健全质保体系，严格质量“三检制度”，建立质量奖惩制度，确保承包商的质量责任真正落到实处。同时，监理也要熟悉合同文件，掌握有关规范、规程、施工图纸，加强质量控制职能，提高管理水平，并在工程技术上，合同管理上帮助承包商解决一些实际问题。在具体实践中可采用组织、技术、经济、合同等措施来加强管理工程质量的事前、事中、事后的控制工作。必须重点抓好原材料检验、测量放样、重点部位、重点工序及重要隐蔽工程的旁站。 （1）重点抓好事前控制，尽可能把质量隐患消除在施工之前； （2）审查施工单位编制的施工组织设计，检查施工方法是否满足合同规定的质量要求和安全生产要求，检查进度计划能否满足合同工期要求，人员和施工机械配置是否得当等，对不符合要求的施工组织设计，要求施工单位进行修订； （3）检查施工单位质量保证体系、安全生产和文明施工措施是否健全、落实。重点检查质检专职机构是否设立，专职质检人员素质及人数是否满足需要，项目经理、施工员、专职质检员及其它特殊工种人员是否具有上岗证书，检查施工单位有否建立安全保卫、文明生产的管理体系和配置必要的专（兼）职人员，有否建立相应的制度和配置必要的设施（如消防、医务、卫生和环境保卫措施等）； （4）做好测量交桩工作、认真组织施工图会审、参加设计交底； （5）严格进行原材料、半成品、构配件的质量控制。主要进行以下几项工作： 1)确定订货前，应把生产厂家的资信简介、有关技术资料、试验数据和样品报审，监理同意后方可订货； 2)到工地材料，应随车（船）提交出厂合格证，无特殊情况、无证材料不准卸货； 3)仓储场地、库房应符合保管质量要求； 4)监理旁站进行现场抽检试验，不合格材料不得进入永久工程，并在指定期限内退场。 （6）严格进退场设备报验制度。施工机械设备进、退场必须进行申报，进场设备应申报理由、型号和数量，未经监理批准，不能进、退场； （7）认真审批工程开工报告； （8）进行单位、分部、单元工程划分，报业主和质监站批准后执行； （9）根据现场实际情况编写“监理实施细则”报总监批准后实施，并报业主备案； （10）任何产品都是经过生产（施工）过程，才由图纸变成实物。“过程”控制严格与否直接关系到工程质量的优劣。但施工过程控制主要靠施工单位，靠他们领导和职工的质量意识，要求制订一套制度严密、执行认真的质量保证体系。但我们监理的检查、督促、控制作用对施工质量也起着重要的保证作用； (11)认真审核单位（或单项）工程开工申请主要审查以下内容，确定是否具备开工条件： 1）施工图纸是否到位； 2）施工方案是否已经审查批准； 3）施工人员和设备是否到位； 4）施工材料是否备齐并检验合格； 5）施工场地是否已经具备，上道工序施工是否已验收合格； 6）施工工期安排是否满足总进度要求。 （12）加强日常巡视，对现场施工进行跟踪检查 监理工程师每天都必须到现场巡视，深入施工