品管部管理模式解读.docVIP

******有限公司 文件名称 品管部管理模式体系 拟 定 审 核 审 批 文件编号：ZF-QA-151212 版 本： 1.0 签发日期：2015-12-12 共10页 为提升公司产品质量和工作效率。不断完善本公司质量管理体系，提高公司QA部、协作厂品控人员质量意识以及工作的责任心、积极性，提高QA部对“品质管控”知识和技能，特制订QA部管理模式如下： 目录： QA部组织架构 二、QA部部门主要工作职责 建立完善的质量管理体系 四、质量策划（产品过程-检验计划大纲） 协作厂商（含本公司生产部）考核机制的建立 QA部（及公司人员）考核机制的建立 标准的制订与完善 培训、会议组织 九、实施《异常提报制度》 一、QA部组织架构图： 二、QA部部门主要工作职责： 1、负责QA部管理体系的建立与完善； 2、跟踪订单进度及相关资料审核； 3、品质保障、品质过程监督与控制； 4、 5、 6、不合格品的确认、纠正及改善 7、 部门人员管理、培训及考核。 三、建立完善的质量管理体系： 质量体系 质量方针 质量标准 质量监督 质量目标 检验计划 质量控制 质量策划 检验方法 质量改进 质量策划（产品过程-检验计划大纲） 序号 计划大刚 检验项目 实施检验计划说明 负责部门 岗 位 规定/结果 1 目 的 为明确订单打样确认、生产、出货各环节产品质量检验工作的安排 全公司 2 适用范围 　 适用于本公司样衣确认、IQC原材料检验检测、产前样确认、印绣花检验、生产品质控制及出货检验等各生产环节 全公司 　 3 专 用 语 外部检测 具有国家资质权威性的纺织品检测机构 品管部 规定、标准、 作业指导书 等文件 内部检测 本公司内部试验室（IQC检测室） 检 验 指材料表面瘕疵、规格尺寸、颜色、手感、图案、文字、造型等检查 检 测 指无法用目测的检查项目，如：色牢度、缩水率、成份、抗撕裂牢度、化学成分等 4 外部检测 按客户 要求 订购合同检测指标，中国（国家）标准，客户所在地地区（国家）标准 采购部 根据客户要求进行检测（面料或成衣） 美国纺织品标准 　1.　AATCC标准(美国纺织染色家与化学家协会) 2.　ASTM标准(美国材料试验协会) 3.　CPSC(美国联邦消费品安全委员会) 4. FTC强制性标准(美国联邦贸易委员会) 欧盟纺织品标准 1. CEN(欧洲标准) 2. CBS (英国标准) 和BSBN (英国标准体系) 3. DTN (德国标准) 中国（国家）标准 GB18401-2010（国家纺织产品基本安全技术规范）A类、B类、C类 其它地 区标准 相应国家地区的法律法规的纺织品安全标准 功能性 检测样品 广州SGS、上海SGS（备注：为全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构） 三防功能 杜邦公司或其授权实验室检测 面料检测 福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构） 辅料检测 福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构） 印绣花 检测 福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构） 大货投产样检测 福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构） 成衣检测 福建省国家服装质量监督检验中心（或具有相应资质的权威检测机构） 5 打样阶段 样衣检查 初样、修改样、大货样均由技术部样衣检验员对照业务下单资料进行全面检查 技术样衣检验 全检/样衣 检验记录表 业务员根据下单资料及客人意见进行全面复核后寄给客人确认 业务员 全检/确认盖章及客户意见 6 面料检验 内部检测 面料检验 根据标准进行检验、检测 IQC质检员 IQC检测员 （内部检测） IQC 组长 提交检验记录； 提交检测记录； 提交检验报告 标准依据 根据《原料检验程序和标准》进行检验、检测 抽样比例 每缸总数的20-30%，低于5支面料全检，质量异常加强抽检或全检 外观检验 品种、规格、门幅、颜色、手感、克重、码长、面料纬斜、布面疵点检验；九宫格色卡取样、九块拼片、缸差表、纤维脱落测试等 物理检测 色牢度、缩水率、材料成分等 功能性 测试 如：顶破力、拉力测试；透汽、抗压、吸湿排汗功能等 7 辅料检验 内部检测 辅料检验 根据标准进行检验、检测 IQC质检员 IQC检测员 （内