工法管理工作标准讲述.doc

广东省输变电工程公司企业标准 Q/CSG-GPG-GPTC 2 02 213 -2013 工法管理工作标准 2013-8-30发布 2013-8-30实施 广东省输变电工程公司 发布 工法管理工作标准 1 总则 为了贯彻执行建设部发布的《工程建设工法管理办法》(建质[2005]145号)，进一步推动公司工法开发、编写、申报、推广和应用工作，促进公司进行技术跟踪、技术积累和技术转让，调动广大职工研究、开发和应用工法的积极性，使科技成果迅速转化为生产力，特制定本办法。 2 规范性引用文件 工程建设工法管理办法 建质[2005]145号 注：依据文件会被修改，本规定始终以最新版本为准。 3 术语和定义 3.1 工法：是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进的技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、环保、提高施工效率、降低工程成本等特点。 4 管理职责与分工 4.1工法管理领导小组 工法管理领导小组由公司主管工法工作的副总经理任组长，公司所属各部门、各单位负责人组成,主要负责： 4.1.1 研究、审议公司工法工作战略规划及重大决策； 4.1.2协调公司工法相关工作及重大事项。 4.2工法管理工作小组 工法管理工作小组由生产技术部主任担任组长，公司所属各部门、各单位具体负责工法管理的责任人组成,负责公司工法管理的日常事务，工法管理工作小组办公室设在生产技术部，设立一名工法管理专职负责公司工法管理工作。 4.3工法评审委员会 工法评审委员会由公司主管工法工作的副总经理任主任委员,公司相关技术专家组成,主要负责： 4.3.1审核认定年度工法开发与编写计划； 4.3.2评审通过公司级工法； 4.3.3 评审推荐公司参加省(部)级、国家级工法评选； 4.3.4 其他关于公司工法管理方面的评审工作。 4.2 生产技术部是公司工法的归口管理部门，负责组织公司工法的审定和发布工作，负责组织推荐省级、国家级工法项目的科技鉴定、查新及申报。 4.3 各二级单位应由分管技术工作的领导负责工法管理工作，并指定专人具体组织实施。 5 管理内容与方法 5.1 工法编写原则 5.1.1 工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进的技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点。 工法编写应主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺。 对于在工艺原理、工艺流程、材料与设备的主要技术指标中涉及技术秘密的内容，在编写工法时可予以回避。申报省(部)级、国家级工法时，须在申报材料中加以说明，有关部门在审定时，应当按照知识产权的有关规定对企业秘密加以保护。 工法要层次分明、文字简练、数据准确，其深度能满足指导项目施工管理的需要。 .2 工法项目选题原则 5.2.1 所选工法紧贴公司输变电项目施工； 5.2.2 总结工程施工实践，使形成有价值施工工法； 5.2.3 对原有成熟工法再完善； 5.2.4 专利及发明的总结。 5.3 工法编写内容 工法编写内容按以下11个方面进行： 5.3.1 前言。主要阐述立项原因，工法形成过程，关键技术研发单位及评审结果，应用情况等。 5.3.2 工法特点。工法在使用功能、施工方法上的特点，与传统施工方法比，在工期、质量、安全、造价及技术、经济效能方面的先进性和新颖性。 适用范围。主要是工程、水文、地质、工程特点，周边环境及环保要求。 工艺原理。主要有关键技术应用的基本原理及理论基础。 5.3.5 施工工艺流程及操作要点。按整个工艺流程图对各工序进行介绍，对关键技术详细介绍，对施工组织、管理进行介绍。 5.3.6 材料与设备。主要介绍与普通工法不同的材料、设备。 5.3.7 质量控制。遵照的国家、地方（或行业）标准、规范、现行标准、规范中未规定的，本工法涉及的质量标准及控制方法。 5.3.8 安全措施。结合工法特点，应采取的安全措施和安全注意事项。 5.3.9 环保措施。结合工法特点，如何满足国家、地方环保要求。 5.3.10 效益分析。主要是经济、社会、技术方面取得的效益。 5.3.11 应用实例。主要介绍工程概况、应用情况、取得效益以及存在的问题等。 5.4 工法资料收集 工法资料收集应包括以下内容： 5.4.1 关键技术鉴定（评估）证书。 5.4.2 工程应用证明。 5.4.3 经济效益证明。 5.4.4 专业技术情报部门提供的科技查新报