论企业加强成本管理的探索-毕设论文.docVIP

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目： 论企业加强成本管理的探索 姓 名： 00000 班级、学号：000000000000000000000 系 （部）：经济管理系 专 业： 会计电算化 指导老师： 00000000000000000000 开题时间： 2009-6-4 完成时间： 2009-11-12 2009年11月12号  目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-5 正文……………………………………………………………6-17 答辩委员会表决意见……………………………………………18 答辩过程记录表…………………………………………………19 课 题 论企业加强成本管理的探索 课题(论文)提纲 引言 加强企业成本管理探索的意义 我国企业成本管理的现实分析 2.1成本管理的理论研究滞后 2.2成本管理观念落后 2.3成本管理方法陈旧 2.4企业内部成本管理主体的确立失误 2.5不良利益动机驱动导致成本信息失真 2.6分工过细，人力资源浪费严重 加强企业成本管理的方法 3.1树立企业成本管理的系统观念 3.2在成本管理中引入战略成本管理思想 3.3引入先进的成本管理方法和手段 3.4增强成本观念，实行全员成本管理 3.5强化成本管理的基础工作 3.6企业根据自身特点选择适当的成本控制方法 3.7建立现代化的成本管理信息系统 3.8建立成本管理保障措施 3.9实行全员和全过程的成本控制 3.10加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用 4.结束语 二、内容摘要 成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题，随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，越来越多的企业已认识到成本管理的重要性，在成本管理方面采取了相应的措施。然而，由于传统成本管理存在诸多缺陷，新的方法难以满足现代企业管理的要求，所以我们必须对禁区前沿成本管理进行探索。 参考文献 [1]王光远，财务会计理论和财务管理理论[M].北京:中国审计出版社,2003 [2]中国注册会计师协会编: 《会计》 中国财政经济出版社2006年版 [3]徐政旦,石人谨 《成本管理》 上海三联书店 2000年出版 [4]李宏健 《现代管理会计》 中国财政经济出版社 2001年出版 [5]《中国企业成本管理方法及其效果的调查分析》、《会计研究》 2001年7期 论企业加强成本管理的探索 0000 摘要：成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题，随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，越来越多的企业已认识到成本管理的重要性，在成本管理方面采取了相应的措施。然而，由于传统成本管理存在诸多缺陷，新的方法难以满足现代企业管理的要求，所以我们必须对禁区前沿成本管理进行探索。 关键词： 成本管理 现状 探索 战略成本 0.引言 如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，成为现代企业急需解决的重要问题。随着我国加入WTO，如何加强企业的成本管理，提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。目前我国企业成本管理中存在着许多问题，随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。所以对企业加强成本管理进行探索很有必要。 1.加强企业成本管理探索的意义 加强企业成本管理探索具有非常重大的意义。一名美国青年的经历恰好证实了这一点。事情是这样的：有一名青年，在美国某石油公司工作。他的工作就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台了，焊接剂便自动滴落下来，沿着盖子回转一圈，作业就