防台防汛应急演练方案程序介绍.ppt

工程项目经理部 防台防汛应急演练方案汇报 2014年6月9日 前言： 市终年受海洋气候调节，气候特征：风害多、雷暴频繁、夏长冬短、温暖潮湿、雨量充沛。多年平均气温23.5℃，7月最高，平均气温32.4℃，极端最高气温38.1℃，1月最低，平均气温15.6℃，极端最低气温2.8℃。多年平均降雨量1556mm，4-9月为雨季，占年降雨量的80%，最大日暴雨量为199.4mm；年平均相对湿度82%；多年平均年蒸发量为1774.1mm，7月蒸发最强。属雷暴多发区，年平均雷日约95天。季节风明显，4-9月盛行东风、东南风，10月-次年3月盛行北风、偏东风，年平均风速为2.5m/s；6-11月为台风（热带风暴）季节，且7-9月较多，登陆机率达46%。历年湛江登陆台风（热带风暴）（登陆中心最大风力8级以上）平均每年约0.8次，最多年份有3次，其中1996年9月9日的15号台风，极大风速达57m/s。 一、计划演练时间： 6月16日——6月22日期间。 二、演练目的： 1、保证项目安全管理目标的完成。 2、提高应急救援小组人员应急能力。 3、为后续可能发生灾害天气带来的财产损失降到最低。 4、保证灾害天气后能快速投入恢复施工。 三、演练形式： 防台进行桌面演练、防汛进行现场演练 四、演练地点： 项目部会议室、施工现场 五、参加演练部门人员： 1、 项目部：工程技术部、安保部、综合事务部、物资部。 2、施工队：现场负责人、施工技术员、安全员、后勤人员 3、 邀请参加单位人员（进行指导）： 启动应急预案 关注、接收气象预警信息（工程部、安保部） 市气象局发布预警信息 上级主管部门通知 设置专人值班 组织现场检查 全天24小时监控 项目经理带队 启动应急储备物资 根据具体情况安置、疏散人员 启动应急救援体系 组织应急救援 灾害天气过后安排 开会总结 六、应急演练流程 各单位部门分工负责 七、应急演练内容 1、接收市气象局发布预警信息或上级管理部门发布信息 台风预警信息 暴雨、雷雨预警信息 （1）、市气象预警信息获取方式。 2、应急联络体系 1.1、人员职责及抢险物资储备 1.1．1项目部组长： （1）负责组织制定项目所辖工作区域内潜在自然灾害以及由此而引发的环境污染事故的应急救援预案。建立和保持应急准备状态，保证预案和实施程序持续有效。 （2）发生险情时，根据险情及时、准确的按应急预案下达应急指令，并督促检查应急指令的全部内容，指挥、协调应急反应行动，监察应急操作人员行动。 （3）最大限度地保证现场人员及其他相关人员的安全，当险情完全消除、生命财产完全脱险时，下达“应急解除指令”。 （4）负责检查落实本单位应急物资装备储备情况，保证应急物资充足，应急设施完好有效。 1.1．2项目部副组长： （1）在组长的授权下，根据险情及时、准确的按应急预案下达应急指令。应急预案启动后，按应急部署，迅速调配人员及抢险物资至事故发生点，积极组织项目部相关人员抢险，最大限度地保证现场人员及其他相关人员的安全。 （2）负责准备充足、合格的应急救援物资和资金，保证预案和实施程序持续有效。 （3）接到应急指令时，组织本组人员及时有序的抢救，做到分工明确，责任落实。 1.1．3项目部小组成员： （1）工区专业经理：及时与项目部应急小组及相关机构进行联络。负责各应急小组之间的通讯联系，设置网络、专线电话等。应急预案启动后，配合应急救援小组组长及副组长进行应急抢险，根据抢险现场的特点，及时提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。 （2）项目物资管理人员、综合事务人员：引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员营救至安全地带，尽快转移可能引起新危险源的物资到安全地带；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；负责查点人数，在集合点召集人员，并确定到达集合区人员的名单。 （3）项目安全经理、安全员：参与分析现场因险情发生而产生的其他危险因素、制定相应控制措施。做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保险情发生后伤亡人员及家属思想能够稳定， 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关事项。 （4）各施工队现场负责人：积极配合项目部下达的抢险任务，快速、有效的进行抢险预控，确保抢险物资的有效性及实用性；协调相关施工作业人员按照指定路线撤离脱险；安排自身队伍中抢险人员配合项目部抢险。 1.1.4、抢险人员准备 施工现场各施工队每队设置30人进行抢险调动。抢险队伍必须服从五冶集团上海有限公司宝钢广东湛江钢铁基地项目炼焦及煤精工程项目部防汛、防台领导小组的统一