原创力文档- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
分支机构总经理职责;;1、分支机构总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营结果、经营品质负全面责任；;2、分支机构总经理理解公司战略规划、企业文化、组织人事原则制度、财务制度、业务特点及商业模式。;;制定经营计划及指标;制定经营计划及指标;制定经营计划及指标;制定经营计划及指标;;
1、负责按照总公司组织设定原则建立高效的组织体系，保障组织运作顺畅，设定分公司内部组织机构，并制定其相应职责，决定公司管理体制和人员编制；;2、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
;3、负责组织机构薪酬、奖惩体系的建立；
;4、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
;5、以“公开、公平、公正”为处事基本准则，加强企业文化建设；
;6、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性；
;7、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中。
;; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ; 执行专业工作 ;; 塑造良好的外部形象 ; 塑造良好的外部形象 ;; 其他职责 ; 其他职责 ;Thank you
文档评论（0）