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标杆地产工程管理破解之道——工程质量精细化管理 第一部分 房地产企业工程管理出现的问题 房地产工程质量管理出现的问题 安全性质量问题 功能性质量问题 观感性质量问题 房地产工程进度管理出现的问题 房地产工程成本管理出现的问题 房地产工程合约管理出现的问题 房地产项目运营管理出现的问题 房地产工程管理存在的十大短板 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上工程质量标准的定义: 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上甲方工程质量管理的重点: 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 传统意义上工程进度管理的定义: 新形势下企业对工程进度管理的要求 ■ 新形势下工程进度管控的对象发生变化 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 传统意义上工程成本控制的定义: 新形势下企业对工程成本管理的要求 ■ 新形势下工程成本控制的定义发生变化: 房地产工程质量问题为何屡禁不止 国内现行规范不完善的影响 第二部分:万科工程管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程进度管理的破解之道 如何正确看待万科的标杆作用 第三部分:建立企业工程管理体系 第四部分:工程质量缺陷技术措施 地基与基础工程 主体结构工程 屋面工程 外檐装饰工程 Ⅰ、外墙防渗漏、防开裂技术措施控制要点 外檐装饰工程 设计阶段及设计审查技术措施控制要点 外墙保温施工技术措施控制要点 内檐装饰工程 Ⅰ、厕浴间防渗漏技术措施控制要点 厕浴间防渗漏技术措施控制要点 谢谢大家! hx0016@ 外窗渗漏似乎是一些地产企业无法治愈的顽症,包括一些非常知名的房地产公司,都面临这些工程质量问题的困扰 外窗渗漏的解决之道应该如何考虑 ■ 施工阶段对外墙贴面砖防渗漏、防脱落 工程质量缺陷的技术措施控制要点: ■ 外墙保温施工防渗漏、防脱落、防开裂 容易忽视的细部构造节点: ■ 为什么外墙渗漏、开裂会成为愈演愈烈 屡禁不止的工程质量问题? ■ 为什么五六十年代的传统建筑时至今日 也未发生外墙渗漏开裂? 一、万科工程质量管理的破解之道 二、万科工程进度管理的破解之道 三、万科工程成本管理的破解之道 四、国内房地产企业如何看待万科的标杆作用 ■ 回顾之前的薄弱环节一:对设计质量缺 乏有效的控制 ■ 标杆企业的破解之道: 从源头抓起,优秀的设计是工程质量的保证 明确设计审查要点,控制关键易错环节 优化施工图设计审查程序,进行设计审查分工 过程控制,通过扩初方案审查控制设计质量 ■ 事前控制二,提出《防渗漏、防开裂设 计专篇》的设计成果管理要求 针对设计院的大部分设计人员对房地产企业关注的防渗漏、防开裂设计的防控重点、难点等重视不足的现状。借鉴《消防设计专篇》、《节能设计专篇》的管理,提出专篇设计要求 ■ 事中控制一,通过扩初方案设计审查保 证施工图设计质量 加强设计过程的管理,通过扩初设计方案审查确定设计质量控制点和成本控制点,避免后续施工图设计返工。要求扩初设计审查通过后方可进行后续施工图设计 ■ 事后控制一:优化《施工图设计审查程序》 根据各部门长处及特点拆分设计审查任务: 设计部:了解设计规范、了解企业客户标准 了解设计规范、了解企业设计标准,了解设计审查要点 重点审查:设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性 ■ 回顾之前的薄弱环节二:缺乏工程管理 标准和施工技术标准 ■ 标杆企业的破解之道: 制定万科的企业《工程质量管理标准》 程序性、系统性地解决工程质量问题 整合并明确内、外部资源的管理要求 统一企业的工程质量标准,便于执行传承总结 ■ 回顾之前的薄弱环节三:对关键工序,关 键部位(细节)缺乏质量管理手段。质量 检验管理要求和质量检验标准不清晰 ■ 标杆企业的破
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