煤炭行业设备管理解决方案介绍.ppt

* 创新产生效益 * 项目实施方案—质量保证 项目启动会：领导重视、团队协作、统一思想 项目例会及双周滚动计划：阶段性总结、近两周工作计划 项目风险控制：从人员、设备、数据、质量、进度等多角度分析项目潜在风险并编制预案，确保项目实施质量 项目进度跟踪及差异对比：公司质量人员定期分析项目差异，向项目组提出预警及改善建议 项目汇报制度：定期向公司领导汇报项目情况，确保项目实现与领导规划保持一致 * 创新产生效益 * 项目实施方案—售后服务 售后服务特色 1、专门的售后服务工程师 2、四个办事处和西南、西北两个常设服务点 3、各个办事处和服务点都常驻有售后人员 1、限时服务 4小时 72小时 5个工作日 2、终身提供技术支持 3、定期回访，主动跟踪 售后服务保证 目 录 * * 创新产生效益 1. 上海鸣志简介 2. “小神探”设备管理信息系统介绍 3. 设备管理信息化项目实施方案 4. QA QA * * 创新产生效益 让我们努力，为煤炭行业的设备管理工作尽绵薄之力！ 谢 谢 * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts