万科集团总包招标的反思及经验总结.ppt

集团合约管理部 总包招标的反思及经验总结 第*页 主要内容 项目工程概况 总包招标发展趋势 清单招标模式下的技术标和商务标 清单招标模式对全过程咨询造价的影响 清单模式对施工过程中形象进度劳动力的影响 清单招标模式对成本控制的影响 清单招标模式对施工单位选择的要求 清单招标可以降低阴阳合同带来的风险 清单招标模式和费率招标模式的优缺点分析 总结分析 第*页 项目工程概况 工程概况简介： 工程名称：常州·景瑞曦城项目三期总包工程 工程地点：位于常州钟楼经济开发区茶花路以西、香樟路以南 工程规模：本项目三期建筑面积约7.9万平方米（暂估），其中一标 段为34202M2，一标段为3＃、2＃、16＃商业,二标段为44861M2, , 二标段为4＃、5＃，及16＃部分商业、17＃商业，共6栋（含独立 商业）。 招标单位： 常州景申置业有限公司 招标方式： 企业内部版清单招标模式 第*页 总包招标发展趋势 工程量清单招标方式是每个开发商向国外或港台接轨的一种发展趋势，这一本身就说明必须把价格的决定权逐步交给施工企业、交给建筑市场，并最终通过市场来配置资源，决定工程价格。 工程量清单计价有利于将工程的“价”与“量”紧密结合起来。首先他更有利于开发商对成本的预先控制,对最终的成本控制更有把握,同时也大大降低了劳动量.其次体现了中标企业的整体实力。实行工程量清单招标要求施工企业必须跟着市场转，只有熟悉市场才能报出合理的价位。由施工企业自主报价，不仅是将定价权交给施工企业，同时也向施工企业提出了更高的要求，促使施工企业在激烈的市场竞争中，加强成本管理，降低工程造价。 第*页 清单招标模式下的技术和商务标如何分析（1） 首先我们要了解采用清单模式下招标，什么样的施工方案、技术、什么样的施工内容，施工步骤，就相对是什么样的价格。而对技术标的方案、施工技术要求笔者认为要求更严，因为它直接反映在今后的报价中， 对技术标的分析主要考虑如下几点： 对技术、方案的编制合理性。 对场地平面的布局合理性。 对施工措施的合理性。 对工期的安排合理性。 对项目班组人员配置的合理性。 第*页 清单招标模式下的技术和商务标如何分析（2） 以常州项目三期总包招标为例，投标单位编制的技术方案与现场实际情况有很大的差距,鉴于此我们对技术标方面的主要问题展开如下谈判： 技术标中缺少各工种的针对性施工方案及施工技术措施，整个技术标泛泛而谈,或对施工方案及施工技术措施针对性不强； 技术标中平面图未标明现场办公场地位置； 缺少卸料平台的侧向限位的安全重要保证； 缺少悬挑脚手架，在施工当层外脚手的施工保护措施； 缺少针对后浇带的做法； 技术标中未明确对各专业分包及甲方指定分包工程的分包管理和配合范围及职责,及对成品的保护措施。 效果 通过询标,同时要求他们再次深入施工现场实地踏看，后续的技术施工方案基本能满足要求。 原因 因为技术标是反映的施工单位的自身的施工能力,企业的技术实力,同时采用清单计价模式后,特别是施工措施这块，要反映到商务报价中去的，对造价的影响是很大的,它不同于定额方式。 第*页 清单招标模式下的技术和商务标如何分析（3） 商务标是每家施工企业与开发商重点关注的部分,对施工企业来说采用的方法与策略通常是采用不平衡报价法。 以常州项目为例：对商务标分析如下： 各投标单位编制的清单凌乱无章，甲方将结合咨询单位编制的清单与各投标单位的量经比较后重新梳理，重新统一了量。 各投标单位的措施费均未按措施费清单要求进行详细分析报价，要求各投标单位需按甲方要求对所报措施费栏目报价部分要求详细的分析表，量与单价的组成。特别是要对安全文明费、施工措施费、临时设施包干费、保险包干费、乙方在投标文件中未报列的，但实际施工中产生的技术措施费（如施工用设备基础等）、各种检验及试验包干费、大型施工机械、设备进出场及使用包干费、脚手架、施工用水用电包干费、配合施工包干费、机械使用（垂直运输机械费）、工程超高费施工增加费等施工措施费的价格进行详细分析报价，要求按工程实际情况对施工措施费有针对性的进行报价。 要求各投标单位严格按照业主的要求合理报价，要求投标单位在成本分析时如用江苏04版定额分析，则合理考虑定额中所含的损耗率。 第*页 清单招标模式下的技术和商务标如何分析（4） 商务报价中，对综合单价的分析，影响报价的主要在例如： C30砼混凝土板材料价与综合单价 聚氨脂防水综合单价 钢筋的综合单价 砖砌体的综合单价 人工、机械台班偏高等 防水涂料综合单价 WP20踢脚线综合单价 配电箱、柜等甲供，投标单位报价明显偏高。 弱电箱按询标文件界面报价，个别子项偏高。 潜水排污泵及控制箱甲供，应无供应价，安装偏高。