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海南安骅客服部
× × × ;; 耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得懒得弯腰,假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。出了城,师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”樱桃,彼得也就只得费力地弯了18次腰。耶稣笑着对彼得说:“如果一开始你能按我要求去做,你只要开始时弯一次腰就行了,就不会在后来没完没了地弯腰了。” ; 彼得因为没有按照耶稣的要求去做,所以给自己带来了很大的麻烦,不得不弯腰18次捡樱桃。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示,他只要弯下一次腰就行了。
从小故事里可看出,如果不能有效地执行落实,彼得就不可能顺利地吃上“樱桃”,甚至吃不上“樱桃”。; 一、执行力的概念;中国企业的平均寿命是多少年?
一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:
即明确的业务核心、卓越的执行力和优秀的领导力。
——IBM总裁
联想公司口号:“执行,执行,再执行!”;企业寿命;;;;; 三、执行力的重要性; 案例:康佳的执行力;案例启发;总之,成功的公司有很多因素,比如团队、市场、机遇、
人才等等。但,执行力是首要因素。划分公司的存活率,
或许可以直接用执行力来划分。很多人感叹执行不容易。
真正做到100%执行力的公司很少,所以优秀公司也很少。
做到80%执行力的公司有,算是成功,做到执行力60%
的公司,最多勉强算及格。
做到好的执行,不一定成功,但没有执行力就一定失败!
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