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天坊上膳渠道开发计划;目 录;一、计划概述;4;目标:
至2015年,天坊上膳专营店总数达400家
年销售额2亿;二、目标市场分析;模式;8;9;分类;在本次收集中未采集到零售价格的个别产品,在图标中显示的零售价格为零。;定价建议;三、专营店、柜拓展计划; 定义:以自建、加盟或联营方式销售产品,并在一定程度上管理渠道,完成销售过程。
1)拓展步骤: ;
a、具有合法资格的熟食营业执照;
b、拥有不小于15平方的店面(如位置佳,可放宽要求);
d、具备一定的经济实力和管理能力
e、乐于接受天坊汇总部的管理,接受“天坊上膳” 品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;
f、在未经天坊汇总公司书面允许的情况下,加盟商不得擅自经销除“天坊上膳”品牌以外的任何产品,如有违规,公司有权按照合同相关条例进行处罚;
g、积极担任贯彻、传播的任务。
;3)加盟支持政策
a、门店装修支持:公司提供门店装潢设计、统一装修,收取装修成本费用押金。门店正常营业满两年,公司全额返还所有装修费用押金。(详见合同附件)
b、设备提供支持:公司所提供的设备,收取成本押金。门店正常营业满两年后赠送所有设备,返还设备押金。不满2年则按每年20%折旧率从设备押金中扣除剩余费用,不满一年按一年计算折旧。
c、保证金:2万。如合同期满后不再续约,且无违规行为,保证金全额退还,但不计利息。
d、合同期限内,加盟商拥有“天坊上膳”品牌、商号、标识等专属标志的免费使用权。
e、2012年12月31日前签约的加盟客户,合作期间永久免收年度管理费、品牌加盟费。
f、公司免费提供标准的店面装潢设计,门店营运管理培训。
g、公司保证加盟商统一的产品价格体系,使所有加盟商在一个公平的环境中发展壮大。;4)加盟流程;5)专营店铺位考察标准、表格类工具
;天坊上膳专营店考察表(沿街);表2;盈亏平衡表;6)年度开店目标制定(代建) 待样板店建立,同时各筹备工作及人员到位后再行制定;23;1、部门架构图;2、 人员架构描述;3、各部门工作描述(加盟部、渠道部):
4、各岗位描述(待建);五、终端执行标准;28;六、终端促销计划; ;开业促销(专营店)
给予新开门店支持,吸引消费者,使得门店在短期内拥有较大的客流量,提升门店人气。
节庆促销计划
按照年度重大节日,提前安排各节庆日的促销时间进度表,确定相适应的大类产品。如在各类国际赛事期间,做一些买赠活动,可考虑买熟食送啤酒等。
常规促销方案
如在每天的某个时间段内,推出限时促销,提供一款半价或惊爆价产品,售完即止,来吸引客流,带动其它产品的销售。
主题促销
如踏青、烧烤等
以上各阶段促销活动的具体方案内容由销售部提出建议,市场策划制作。要体现活动内容的创意,能使消费者产生强烈的购买欲望。;32
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