《ERP生产管理实务》实验报告2012-2013实验三.docVIP

实验三、批次需求计划子系统 实验目的：掌握LRP计算逻辑，根据基础数据计算出生产计划和采购计划 实验内容：1、根据所建立的基础数据库，计算出某张客户订单的生产计划和采购计划，将计算所得的计划下发为采购单和工单 2、学会由计划批号和工单，计算生产计划及采购计划 3、熟悉系统中各报表的使用 实验要求： 根据前期所建立的基础数据库，整理出各品号的库存及九大量信息，以表格的形式列出； 根据产品结构信息和库存信息，运算出某客户订单的生产计划和采购计划，并手工演算，检验出计划的准确性，写出演算过程； 学会在不同的业务情景下，批次需求计划的不同运算方法。 实验数据： 业务模拟 1、贵公司销售部业务员接到某客户的订单，订购该公司产成品300个，预交货日为2012年11月1日，生产计划人员针对该订单进行批次需求计划的运算，并通过手工演算，检验系统运算出的计划的正确性，写出演算过程； 生成批次需求计划 计划依据 选择工厂 来源编号 计划批号 补货政策 计算方式 查看各品号的库存及九大量信息 品号 品名 库存数量 安全存量 计划销售量 预计销货量 计划采购量 预计进货量 预计请购量 计划生产量 预计生产量 计划领料量 预计领料量 批次生产计划运算结果 计划批号 品号 品名 生产数量 开工日 完工日 工单名称 工作中心简称 写出各品号“生产数量”、“开工日期”、“完工日期”的计算过程 批次采购计划运算结果 计划批号 采购品号 品名 需补货量 采购数量 采购日 交货日 供应商简称 写出各品号“采购数量”、“采购日”、“交货日”的计算过程 发放LRP工单 计划批号 工单单别（名称） 工单单号 产品品号 品名 发放LRP采购单 计划批号 输入单别（名称） 采购/请购单单号 单据日期 供应商简称 2、假设贵公司是计划型生产企业，该公司计划人员制定了如下产成品生产计划：计划批号：201210001；品号品名：该公司产成品；生产数量：200；开工日期：2012年10月20日，请通过系统运算出，其组成料件的生产计划和采购计划。 1）维护批次生产计划 计划批号 品号 品名 生产数量 开工日 完工日 工单名称 工作中心简称 2）生成批次需求计划 计划依据 选择工厂 来源编号 计划批号 补货政策 计算方式 3）批次生产计划运算结果 计划批号 品号 品名 生产数量 开工日 完工日 工单名称 工作中心简称 4）批次采购计划运算结果 计划批号 采购品号 品名 需补货量 采购数量 采购日 交货日 供应商简称 二、课后习题 1、LRP计划依据有几种，分别是什么？ 2、在运算批次生产计划时，需求的计算方式中净需求和毛需求有什么区别？净需求的计算公式是？ 3、在运算批次生产计划时，需求日期后的需求和供给纳入计算是什么意思？ 4、生成批次需求计划时，数据出不来，可能的原因有哪些？至少列举3种以上 5、因为BOM中有多个主件同时用到了同一个元件，在采购计划中该元件会出现多笔信息，能否在发放采购计划的时候把这些相同的品号合并到一张采购单上？如何设置？ 实验体会：