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第一章企业投资决策的目标 1.从财务角度讲，企业只做三件事：营业活动、投资活动、筹资活动。 5.资产负债表反映企业在某一特定时点的财务状况，包括企业资产的总量及其构成情况，如流动资产与长期资产在总资产中所占的比例，以及资产总量的融资来源（负债与股东权益）及不同来源在总来源中所占的比例。资产负债表的左半部分分为投入资金，右半部分分为来源资金。 6.企业三大财务管理决策：投资决策、筹资决策、经营决策。 7.投资决策主要涉及资产负债表中长期资产管理，特别是固定资产的增减，着眼点是企业长期发展，确定企业的发展路线和方向。 8.筹资决策的对象是短期借款、长期负债和股东权益的增减，即应通过什么渠道或方式为自己的发展筹集资金。 9.经营决策是通过企业流动资产和流动负债的管理来实现的。 10. 流动资产和流动负债之间的关系是企业营运资金管理的基本内容。 11.企业财务管理决策目标是使企业价值或财富最大化。（实现经济利润最大化） 12.企业价值是指企业全部资产的试产价值或变现价值。 13.企业发展战略是指企业在充分认识剧烈变化、充满挑战的外部经营环境及其所形成的制约的情况下，根据自身的人、财、物资源特点和优势，为长期生存和不断发展而制定的总体性规划。 14.战略规划的实施过程就是为股东创造价值的企业目标的实现过程。这一过程包括投资活动、筹资活动和营业活动，而相应的投资决策、筹资决策和经营决策包含其中。 15.战略规划的评价，是在战略规划的实施过程中和实施结束后，考察和分析战略规划实施的效果，是否推进了企业目标的实现。 16.战略规划评价的目的：一是在规划的实施过程中与实施工作互动，使其按预定计划进展；二是为规划的充实、完善直至修改提供全面的反馈。 17.为什么说投资决策最重要？ 答：1）从企业发展战略层面讲，一个企业的创立，往往是伴随长期资产的投资而成为现实，企业的每一步发展和壮大，都是依靠一次次制定正确的投资决策并加以实施，正确的投资决策能够源源不断为企业创造价值，使企业获得持续的发展。2）从技术层面讲，企业的另外两大财务管理决策-----筹资决策与经营决策中，前者服务投资决策和经营决策，而后者则是投资决策的结果。总而言之，投资决策解决的是企业的路线和方向的问题，有了正确的路线和方向，才能筹集足够的资金和采用适当的经营管理手段，保障企业能够沿着正确的路线和方向前进。 18.企业战略目标能否实现，很大程度取决于企业能否正确选择并成功实施自己的项目。 19.项目：凡是具有时间期限性和结果独一无二性特征的活动，无论是在企业内部还是企业外部，都可视为项目。 20.投资项目主要是指企业在一定的时间期间内利用自己可获得的人、财、物资源，通过长期资产的形成来创造价值活动。 21.工程经济学：按照经济学和财务学原理，采用各种技术方法，分析研究工程方案的财务可行性。第一，工程经济学分析的理论基础是经济学和财务学，而不是其他学科，更不是现行规章制度，如会计制度或税收制度等；第二，工程经济学研究的对象是工程方案；第三，工程经济学的目的是分析研究这些方案的财务可行性，即项目的财务分析；第四，在工程经济分析中，要采用各种技术方法，分析比较工程项目的费用和效益，从而确定其经济可行性。 22.企业财务学是以财务学、金融学和经济学为理论基础，研究企业的投资、筹资和营业活动及其决策。 23.工程经济学和企业财务学的异同，相同点包括1）工程经济学与企业财务学的作用是在备选方案中找出符合企业决策目标的项目，即效益最大化或费用最小化的项目；2）两者的主要内容都包括资金等值计算、现金流量识别、折现率测算、方案优选、不确定性分析、概率分析等；3）在财务分析采用的主要方法方面，两者都包含资金等值计算方法、净现值法、内部收益率法、投资回收期法、净年值法、年费用法、敏感性分析法、概率分析法。工程经济学和企业财务学的不同点主要体现在作用、内容和方法的描述和解释，因而只是表现形式不同，而非实质差异。 24.为什么要从企业理财角度理解工程经济学？ 答：相对于人类的需求，资源总是有限的。因此在市场经济条件下，工程具有两重性，即物质性和经济性。工程技术人员在设计和开发工程解决问题时，既要确保物质效率，又要确保经济效率。 25.工程项目决策分析重点，传统上是优化分析，而今应是企业生存战略决策分析。 第二章财务报表分析（上） 1.财务报表是指在日常会计核算资料的基础上，按照规定格式、内容和方法定期编制，能够综合反映企业某一特定日期财务情况的书面文件，包括资产负债表、损益表和现金流量表。 2.财务报表分析的使用者是指利益相关者。包括投资者、债权人、管理者、政府相关机构、企业职工和社会公众。 9.财务报表分析的目的就是通过财务报表中有关项目进行对比，了解企业的重要经营特点和财务状况，分析评价企业的经营管理效率