培训管理 ——企业人力资源管理丛书 易水年华 第1章 培训的基本问题 1.1 为什么要培训 1.2 培训是什么 1.3 培训什么 1.4培训怎么做 1.5培训与开发 1.1 为什么要培训 1.1.1时代发展的需求 人类社会 工业社会 知识经济社会 持续学习成为在知识社会生存和发展之道,想在瞬息万变的市场中立于不败之地,企业就必须比竞争对手学得更快,需要对其员工进行再投资,即进行持续的员工培训与发展,以提高企业的竞争力。 1.1.2企业生存发展的需要 培训是提高企业管理效能的重要手段; 培训成为吸引、留住人才的关键; 培训有助于营造企业文化,建立和提高企业核心竞争力; 案例: 著名企业的员工培训 上海贝尔、第一太平洋公司、惠普公司、麦当劳 摩托罗拉公司培训理念:培训是投资不是成本 1.1.3员工个人成长的的需求 培训是员工社会化的需要 培训是员工胜任工作和进一步发展的需要 小辞典:
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