某集团办公室管理规定材料.doc

某集团办公室管理暂行规定 为规范管理，，创造良好的办公环境，特制订本 行政管理：按照《公司规章制度》落实各项管理工作。 人事管理：办理员工招聘、上岗、培训、晋升、调薪、解聘等工作。 制度管理：落实公司各项管理制度。 计划管理：制定月度工作计划，撰写月度工作总结。 绩效管理：定期对员工进行考核。 思想管理：积极与员工沟通，了解员工思想、工作和生活情况。 文化管理：组织员工的娱乐活动，以及公司网站建设。 文件管理：完成文件收取、登记、发放和归档工作。 资料管理：妥善保管人事档案、图书、公司宣传册、办公用品、生产器具、报刊杂志、网站等公司资料，完善造册和出借手续。 会议管理：完成会议通知、组织，准备、记录，以及会议决定事项的 督办和落实。 接待管理：接待来访者，安排见面地点和时间。 外联管理：保持与各相关单位的正常联系，密切合作，共同发展。 财务管理暂行规定 为了规范公司财务管理，提高核算效率，规避财务风险，特制定如下财务管理暂行规定。 一、财务核算规定 （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 （三）积极为经营管理服务，提供各项财务资料。 （四）厉行节约，合理使用资金。 （五）做好税收申报及政府有关单位的项目申报和年审工作。 （六）严格按照会计准则进行账