说人力资源管理专业(广东新安)材料.ppt

*/17 8.专业建设成效与问题—成果 曾磊 03人力资源管理专业毕业。 毕业前实习于广州金城酒店任行政人事助理； 2003年毕业后就职于广州宝旭贸易有限公司任行政人事部助理； 2004年6月广州卡姿兰化妆品有限公司任人力资源部主管； 2006年至今意大利兰瑟(香港)化妆品有限公司人力资源部经理。 */17 8.专业建设—问题及解决思路 专业建设：一是如何使学生在全面熟悉人力资源管理六大模块所需业务流程和业务技能的基础上重点掌握其中一、两个模块常用、完整运作技能，达到“专员”所需的最基本的条件；二是如何专业定位和岗位能力培养方面更加与时俱进（如：领导派遣管理、服务行业的人力资源管理等） 实训基地：校外实训基地建设（一是有效岗位的提供、二是稳定合作关系）；校内实训室建设问题（增加实训项目所需软硬件的投入，在承担学生实训的同时为社会提供服务）。 师资队伍：如何实现三个结构的调整与完善：一是团队专业结构及教师交叉任课的结构合理性；二是教师实践经验更新及专业知识拓展所形成的动态能力结构的科学性；三是年龄、职称等方面的结构合理性等。 各位领导、专家： 新安学院人力资源管理专业经过15年来的建设，专业的整体实力得到很大的提升，取得了一定的建设成果和改革成效，但是我们也清楚的认识到，离高等职业教育改革的目标还有很大的差距。 今后，我们将在已取得的