装饰工程施工特殊情况下保证连续施工措施.doc

装饰工程施工特殊情况下保证连续施工措施.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装饰工程施工特殊情况下保证连续施工措施 结合本工程实际情况,经我公司项目专业人员小组深入研讨,特制订措施完善、针对性强、全面完整、合理可行、适用于本工程的特殊情况下保证连续施工措施,有利确保本工程顺利完成。 我公司制订了完整的应急预案,保证特殊情况下的连续施工。 1、合理使用工程款,保证该部分款项专款专用,保持充足的资金使用量服务于本项工程。 2、统筹合理调拔劳动力、施工机械、材料物资,充分保障本工程施工作业合理有序进行,顺利完成工程项目。 3、加强项目管理机构的组织管理,实施动态管理,准确掌握工程细节,提高工程施工的可预见能力,严防施工生产环节中脱勾、失控情况发生,必要时积极组织协调各施工队组针对本工程的特殊项目或环节制定有效的赶工措施,保证施工的连续性,保质量工期顺利完成工程任务。 4、项目负责人对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负责,严格履行合同条款。对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。积极提高生产资金利用率,从而合理有效节省资金,提高生产经济效益。 (1)、加强组织领导管理,防微杜渐,提高对可预控工作抵抗风险的调控能力,保证工程顺利进行。 (2)、提前做好人工用量分配工作,做好秋收、农忙季节劳动力资源调配,保证的劳动力充配,保障施工工作顺利进行。 (3)、做好材料的用量分配工作,对产品加工及外购定制成品做好提前量,保证进场时间,避免停工待料延误工期。 (4)、做好机械设备的用量配比,对施工过程机械使用做好分配工作,避免工序交差带来的不便影响,保证机械施工顺利进行。 (5)、公司财务部门,设专人监管本工程资金动态使用全程,适时划拨、回笼工程款项,确保资金充足,满足正常生产及特殊情况下赶工的需求,确保加强工程款项的管理,专款专用,为工程顺利如约完成做好充足资金的保障。 (6)、在技术施工遇有特殊难度的情况,我公司将会抽调总工、专项技术工程师、设计师组成临时专家小组大力支持该工程项目,对产生的技术问题予以解决,从而全面、有力保障本工程连续施工。 (7)、在建设方由于特殊情况资金不到位时,我方将启动备用资金预支投入本工程使用,有效保证本工程连续性。 二十一、施工承诺 我公司特制定如下全面完整、针对性强且合理可行的施工承诺: 1、响应招标文件要求 坚决服从甲方管理、监理工程师指挥和有关部门的协调配合。如我方中标将在施工过程中积极创建安全质量标准化工地, 2、特殊情况下保证连续施工承诺 我公司将筹集足够的资金用于该项工程施工,并承诺在特殊情况下保证施工的连续性。 3、材料设备质量保证及保修承诺 我方承诺使用的所有材料设备质量满足国家规范、相关规定及合同约定的标准,并承诺对其承担保修责任。由我公司购置的材料及设备一律签定国家统一规定的认购合同,并在合同中明确规定其保修细则,工程竣工后,将各材料、设备厂家联系维修电话呈交到建设单位。一但发现问题立刻组织人员进行维修。 4、保证工期承诺: 本工程按招标文件要求工期为计划工期183日历天;计划开工日期:2016年06月20日;计划竣工日期:2016年12月20日。我单位承诺:保证按时合同约定时间准时开工,计划工期183日历天;计划开工日期:2016年06月20日;计划竣工日期:2016年12月20日;达到竣工交付使用条件。施工期间保证服从建设单位的工期安排和要求。 5、设备、材料及成品保护措施 我方承诺对使用的设备、材料及成品承担保护责任。要加强对职工贯彻生产者对成品负责、爱护国家财产,全体施工人员加强责任心和责任感,作为成品保护工作,做到不损坏其他工种的成品,保护自己的成品。(详见本施工组织设计中成品保护管理措施)

文档评论(0)

fanchun + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档