公司战略与风险管理(第一章)教程.pptVIP

2017年5月26日星期五 1 公司战略与风险管理 主讲人—计方 联系方式电子邮箱：joe1202@126.com 2017年5月26日星期五 2 目录 第一章 导论（战略与战略管理的基本概念） 第二章 战略分析 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第五章 风险与风险管理 第六章 风险管理框架下的内部控制 课程考试复习 2017年5月26日星期五 3 《公司战略与风险管理》学习方法 三大法宝：毅力、方法和智慧 （1）认真阅读教材，夯实基础知识 （2）认真做习题并加以思考 （3）整体把握，自我总结 要求: 通篇仔细阅读，领会各章节的含义及相互之间的联系，突出重点，在掌握基础知识的前提下熟悉运用 《公司战略与风险管理》考试题型 客观题：单项选择题、多项选择题 主观题：简答题 、综合题 2017年5月26日星期五 4 2017年5月26日星期五 5 第一章 导论本章基本结构框架： 2017年5月26日星期五 6 第一章 导论 一、公司战略的定义 （一）传统观念 计划性 全局性 长期性 （二）现代观念 应变性 竞争性 风险性 例1（单选题）：下列关于战略的表述中，正确的是（ ） A.现代战略概念既包括企业终点也包括途径 B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.战略的核心在于预谋性 D.组织的有限理性强调战略的适应性 2017年5月26日星期五 7 例2（多选题）：相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的（ ）。 A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性 2017年5月26日星期五 8 二、公司的使命、目标与公司战略的功能 （一）公司的使命 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面： 1.公司目的 2.公司宗旨 3.经营哲学 2017年5月26日星期五 9 二、公司的使命、目标与公司战略的功能 （二）公司的目标 公司的目标是公司使命的具体化 1.财务目标 2.战略目标 2017年5月26日星期五 10 【例题3•单选题】下列各项表述中可以作为企业使命的是（ ）。(2011年) A.加强开发项目的质量管理 B.5年内在市区建成2个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素 2017年5月26日星期五 11 【例题4•多选题】下列有关公司目标的说法中，正确的有（ ）。 A.公司目标是公司使命的具体化 B.公司目标体系是指公司财务目标体系 C.公司目标体系是指公司战略目标体系 D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与 2017年5月26日星期五 12 二、公司的使命、目标与公司战略的功能 （三）公司战略的功能 1.指明了企业的发展方向 2.是整合和优化企业资源能力的依据和动力 3.是提升企业管理效能的前提和保障 2017年5月26日星期五 13 2017年5月26日星期五 14 三、企业战略的结构层次 企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次： 战略层次 战略的特点 应注意的问题 公司战略 又称企业总体战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 （1）公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策。 （2）公司战略由企业最高管理层制定，包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。 2017年5月26日星期五 15 战略层次 战略的特点 应注意的问题 业务单位战略 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。“战略业务单位”被赋予一定的战略决策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。 战略业务单位的优势在于能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，若企业只经营某一特定产品，在某一特定市场中开展业务，那么公司战略和业务单位战略就属于同一层面，没有区别。 业务单位战略的制定者是事业部门管理层。 2017年5月26日星期五 16 战略层次 战略的特点 应注意的问题 职能战略 职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，描述了在执行公司战略和业务单位战略的过程中，企业中的每一职能部门所采用的方法和手段。 职能战略的关键作用体现在： （1）职能战略是保证公司战略和业务单位战略成功的基础； （2）各项职能的发挥为企业制定战略提供条件。 职能战略