6S管理在ICU护理中的应.pptVIP

现状 社会上6S工作开展得如火如荼，参观运用6S管理理念的医院整齐有序，对比我们的环境——脏、乱、差！ 如何打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境，循序渐进的规范我们的行为，提升员工素质与提高产品品质于一体，塑造科室的良好形象？ 推行6S的目的 6S细节管理提高软技能 创新理念，拓展延伸服务 6S管理在ICU护理中的应用 成都市第二人民医院ICU 沈鹏 2014-05-3 主要内容 概述 6S管理在ICU护理中的应用 整理（seiri） : 要与不要，一留一弃； 整顿（seiton） ：科学布局，取用快捷； 清扫（seiso） ：清楚垃圾，美化环境； 清洁（seiketu） ：洁净环境，贯彻到底； 素养（shitsuke） ：形成制度，养成习惯； 安全（ security）：安全操作，生命第一。 6S定义 6S在ICU护理中的应用 6S将科室中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，从而达到提高整体工作质量的目的； 6S的工作是通过量的积累以达到质的变化； 6S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见。 一 整理：护士在平时的工作中不要错过随手检查病员管道的位置、通畅等情况。能及时、有效的发现问题。特别是气管插管、中心静脉及重要引流管的观察。 二 整顿：将病员的药品、物品依规定位置