东北大学企业经济管理_计划精要.pptVIP

企业经济管理 曹忠鹏 zpcao@ 东北大学工商管理学院 公共邮箱：neu_qyjjgl@126.com qyjjgl企业经济管理首字母 密码：neuqyjjgl 计划职能 缺乏计划或一个不好的计划是领导人员没有能力的标志 ----H 法约尔 计划职能概述 计划与计划工作 计划的目的和作用 计划的类型 计划的权变因素 1、计划与计划工作 （一）什么是计划 1、定义：计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 计划工作的含义： 广义：指制定计划、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。 狭义：指制定计划，即根据实际情况，通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标及实现目标的途径。（预先进行的行动安排） 如何理解计划的含义？ 计划是预先制定的行动方案 计划是一个连续的行为过程 计划是控制的基础和前提 计划需要修正和调整 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，以克服这一天堑。 ----哈罗德·孔茨 计划的任务- 5W1H 做什么 What to do ? 为什么做 Why to do it ? 何时做 When to do it ? 何地做 Where to do it ? 谁去做 Who to d