第九章国际物流管理要点.pptVIP

第九章 国际物流管理 第一节 国际物流管理的基本内容 第二节 经济全球化下的企业物流运作 第三节 国际物流的绩效评价 第一节 国际物流管理的基本内容 一、国际物流管理的定义 国际物流管理是指以物的国际流动过程(含储存)为主体，运用各种管理职能，对物的流动过程进行系统的统一管理，以降低国际物流成本，提高物流的经济效益。 二、国际物流管理的内容 国际物流计划管理、国际物流费用成本管理、 国际物流质量管理 第一节 国际物流管理的基本内容 二、国际物流管理的内容 1）国际物流计划管理：指对物的国际化生产、分配、交换、流通等过程的计划管理，也就是在国际物流大系统计划管理的约束下，对国际物流过程中的每个环节都进行科学的计划管理，具体体现为国际物流系统内各种计划的编制、执行、修正及监督的全过程。 2）国际物流费用成本管理：国际物流成本是指为了实现国际贸易，货物自生产完毕到投人销售的整个为国际贸易需要的物流过程所支付的成本总和。国际物流总成本和企业的利润、税金合起来，构成国际物流总费用。 控制合理的物流成本，有利于加强国际物流管理工作。 第一节 国际物流管理的基本内容 二、国际物流管理的内容 3）国际物流质量管理：国际物流的质量既包含物流对象的质量，又包含物流手段、物流方法的质量。国际物流质量管理就是对以上方面的管理。 三、国际物流计划管理