高级人力资源管理师重点(简答及综合题)要点.docVIP

第一章：人力资源规划 第一部分：简答题 1、 战略性人力资源管理基本特征的分析？ 分析研究战略性人力资源管理，不但要分析由传统人事管理转变为人力资源管理，再由人力资源初阶管理发展到高阶管理的历史发展延续过程，还应当从以下一个方面入手，分析研究战略性人力资源管理的基本特征，从而正确的把握战略性人力资源管理与企业人力资源战略规划的区别和联系。 将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标，由过去仅仅满足和实现企业年度生产经营计划的要求，提升到企业发展的战略层面，使企业人力资源管理系统称谓企业总体发展战略的重要支持系统。 集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。归纳起来，战略性人力资源管理基于以下五种理论：一般系统理论、行为角色理论、人力资本理论、交易成本理论、资源基础理论。 人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变：组织性质的转变、管理角色的转变、管理职能的转变、管理模式的转变。 2、 战略性人力资源管理衡量标准的确立： 1、基础工作的健全程度；2、组织系统的完善程度；3、领导观念的更新程度； 4、综合管理的创新程度；5、管理活动的精确程度。 3、企业人力资源战略规划的决策、实施、评价与控制？ （1）决策： 1、当外部环境遇到良好的机遇，人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势，宜确定扭转型战略； 2、当人