生产运作重点分析.ppt

组员 Devil 贺琦 组员 Patrick 帕克 组员 Ala 阿拉 组长 Sam 赛德 超市选址分析 指导老师: 黄生权 以大型超市为例分析超市选址 分析大型超市选址的重要性 首钢迁址分析 家乐福选址分析 目录 　 大型超市（Hypermarket) 或称综合超市， 英文叫General MerchandiseStore（简称GMS），是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的，品种齐全，满足顾客一次性购齐的零售业态。根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，许多跨国零售商均采取这种业态，如法国的家乐福、我国联华超市等。 综合超市一般选址于商业中心、城乡结合部、住宅区、交通要道；在中国这类综合超市一般位于城市主要的商业中心，作为主力店吸引着巨大的人流，是大型购物中心保持一定人流的保证。营业面积在2500平方米以上；衣、食、用品齐全，重视该企业的品牌开发；采取自选销售方式；设有与商店营业面积相适应的停车场。 （1）?地理因素：目标地址所在地区的特点；? （2）?经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围 成正比； （?3）商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是 否与所在商圈的居民购物习惯相符；?? （4）?竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威 胁并加以有效利用；??? （5）?交通情况：能否提供足够的交通工具（场所） 给顾客。 二、分析大型超市选址的重要性 选址是指确定在何处建厂或建立服务设施 1）选址是一项长久性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性.当外部环境发生变化时,其他经营因素都可以随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而一经确定就难以变动,选择得好,超市可以长期受益. 分析大型超市选址的重要性 2）选址是影响超市经济效益的重要因素,古人就非常重视“天时”、“地利”、“人和”，对于商店来说，占有“地利”的优势，就可以吸引顾客。实践证明，超市选址选择得当，就意味着其享有优越的“地理”优势。所以，超市在分析经济效益过程中，不可忽视超市地址的影响效果。 分析大型超市选址的重要性 3）选址是制定经营目标和经营战略的重要依据。超市在制定经营目标和经营战略时，需要考虑很多因素，其中包括对所进行研究，从而为超市制定经营目标提供依据，并在此基础上按照顾客构成及需求特点，确定促销战略。 家乐福选址分析 成立于１９５９年，总部在法国，是欧洲第一、世界第二大国际零售连锁集团，家乐福现拥有一万多家营运零售单位，业务遍及世界３１个国家和地区，员工超过５０万人。经营业态有：Hypermarkets（大型综合超市）/Supermarket（标准超市）/Convenience stores（便利店）/Discount stores（折扣店）/CashCarry（现购与自运模式）。在全球拥有一万多家分店，主要分布在欧洲的法国、西班牙、意大利，美洲的巴西、阿根廷，亚洲的中国、韩国、日本、泰国、台湾等31个国家和地区。 据悉，自1995年家乐福进入中国，目前已经在29个城市开店79家。家乐福的快速扩张，除了和它的经营策略有关，同时和它的选址决策方案密不可分。 企业简介 家乐福现实策略分析 品牌商业选址：“每次家乐福进入一个新的地方，都只派一个人来开拓市场。” 开在十字路口：Carrefour的法文意思就是“十字路口” 选址十分灵活：家乐福的选址还体现灵活多样的特点 这是家乐福在各地开店的标准操作手法，非常 具有借鉴意义 家乐福的选址完全体现了这一标准——所有的店 都开在路口 家乐福的选址有些是独立店面，也有的开在商业楼 的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层 消费群体 三种消费群体 1.低收入和无固定收入阶层，如学生顾客，目标群体大，购买数额少 2.中收入阶层，如一般工薪阶层，白领阶层，所占比例较大，消费数额大 3.高收入阶层，有较高收入，消费支出较高 家乐福超市消费群体特征分析 Click to add Text Click to add Text Click to add Text 广州各区家乐福超市选址概况如下： 1.地理交通概况 家乐福广州万国店 地???址：广州市海珠区前进路40号万国广场2-3楼 家乐福广州员村店地????址：广州市天河区黄埔大道中员村恒隆街3号 家乐福广州康王店地??址：广州市荔湾区康王中路656号新光城市广场北区地下负2-3层 家乐福广州新市店地??? 址：广州市白云区机场路133