《持续赢利的成长模式 作者周芬》.docVIP

PAGE 1 企业家教育咨询部特邀请您参加 【持续赢利的成长模式】总裁特训营 解析500家百年持续成长的中小型企业的经营秘方 提出中小型企业经营的最佳商业模式的特点 构建中国中小型企业经营核心 提出中小型企业自身管理问题的分析框架 您企业将有机会成为课堂的案例,专家为您深度剖析 让我们一起完成无与伦比的经营体验！一场刻骨铭心的人生经历！ 这是一堂系统性、实战性极强的经营管理课程 【三位主讲嘉宾简介】 刘炳成 ? 国内领导行为学权威专家，“突破性领导力”创始人 ? 原南京军区10大优秀军事教官，1997年,刘炳成先生作为“军转民”优秀企业家代 表,受到全国人大副委员长雷洁琼、布赫及全国政协副主席万国全、经叔平的亲切接 见 ? 被中国管理学会授予“25年来为中国管理学界做出卓越贡献的管理学专家” ? 清华大学总裁班客座教授、深圳清华大学研究院培训中心专职讲师 危正龙? 深圳清华大学研究院培训中心专职讲师、深圳清华大学研究院企业家教育咨询部咨询项目主任 ? 著名中小企业战略与公司治理专家 ? 中国中小企业成长辅导教练 ? 华夏基石中小企业咨询事业部总经理 ? 清华大学国家CIMS中心EMBA班客座教授 曾任伟 ?深圳清华大学研究院培训中心专职讲师 ?资深企业咨询专家 ?中国行动MBA首倡者 ?PTT国际职业注册讲师 ?CCCP专业企业教练 【课程安排及课程内容】 日 期 时 间 内 容 5月20日 （周四） 13:30-17:30 持续成长第一剑：总裁领导力 提出总裁二大素质/总裁创新型思维特点/情景式领导力/领导者系统构建力 19:00-21:30 持续成长第二剑：商业模式与战略决策力 企业外部环境分析能力/企业竞争对手分析的三大核心 /企业自身的能力分析，战略决策四大方向/最佳商业模式的特点分析 5月21日 （周五） 09:00-12:00 持续成长第三剑：企业运营力 企业的运营力的三大核心/ 构建运营系统6大关键/如何建立企业绩效系统/提高系统执行力的6大关键 13:30-17:30 持续成长第四剑： 企业营销力 中小企业9点营销力/工业品营销的二大关键/营销文化的构建/如何建立销售团队 19:00-22:00 企业案例实战分析 日 期 时 间 内 容 5月22日（周六） 09:00-10:00 持续成长第五剑：企业风险控制力 中小型企业经营的四大风险/风险控制方法/风险控制的策略 10:10-13:00 企业案例点评 14:00-18:00 持续成长第六剑：组织构建力 总裁人才观/招、留、用人的艺术/人才培养与晋升/薪酬激励体系的构建 19:00-21:00 闭营典礼 【学员定位】 仅限企业董事长、总裁、总经理及负责全面运营的企业高层参加，所在企业年营业额三千 万以上优先。 参加学员填写报名回执，经总裁项目组审核通过并转完学费后方可参加！ 【费 用】 课程价值12800元/位 东莞区域企业家凭此邀请函只收取 ￥1980元/位 费用包含餐饮、教材、笔记本、奖品及课间茶点 【地 点】深圳市南山区科技园虚拟大学园R3-B栋二楼（清华总裁会所） 《持续赢利的成长模式》报名回执表 《持续赢利的成长模式》报名回执表 请尽快回执！ 请尽快回执！ 姓 名 性 别 □女 □男 出生年份 联系电话 传 真 手 机 您的职位 □董事长 □董事 □总经理 □副总 □其他 企业名称 企业人数 企业性质 □国有 □外资 □中外合资 □民营 □其他 成立时间 贵公司所处行业和主营业务简介： 贵公司近一年的营业额：□3亿以上 □1-3亿 □5000万-1亿 □3000万-5000万 □1000万-3000万 □1000万以下 贵公司的近期(1年-3年)及远期目标(5年以上)： 注：限60名学员参加，以报名回执及转帐单回执确认为准！ 【咨询老师】 周芬 老师 【手机】134 1670 8124 【咨询电话】 0769 杨主任135 8098 7373 【传 真】 0769 【付款方式】报名审核通过后将学费转至以下银行账户 账户名：深圳清华大学研究院培训中心 账 号：7559 1620 4110 901 开户行：招商银行深圳高新园支行 费用用途：持续赢利的成长模式