G046A惩戒性措施管理程序.docVIP

文件名称: 惩戒性措施管理程序 文件编号: G046 版 本: A 制订日期: 2014.3.6 发行日期: 2014.3.6 修订记录: 日 期 版 本 修 订 内 容 2014.3.6 A 首版发行 目的 根据中华人民共和国宪法的有关规定，为增强企业职工的责任感，鼓励其积极性和创造性，防止和纠正员工违规失职行为，维护正常的生产、工作和生活秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定此规定。 范围 此规定适用于本公司所有员工，特别是管理层，需严格遵守。 权责 部门主管：提出奖惩事实或依据。 管 理 部：负责奖惩事项的核实、执行奖惩决议，做好相关记录。 调解小组：负责因奖惩申诉或异议之调解。 定义 奖励种类：嘉奖、记功、记大功。 惩罚种类：警告、记过、记大过、开除。 开 除：员工犯严重过失时，厂方立即给予解除劳动合同的一种处罚方式。 禁止行为 禁止对员工进行精神虐待和体罚在内肉体虐待，包括但不仅仅限于以下形式： 禁止直接使用辱骂、恶语中伤、散布留言等对员工进行精神方面的虐待； 禁止任何管理人员使用吼叫、威胁或者低级语言或者采用伤及员工自 尊心的言语谩骂、侮辱员工； 禁止一切不受欢迎的性暗示、性要求或其他带有性意思的语言或者身体接触； 安全保卫措施必须考虑性别因素防止对员工的人身权利侵犯； 禁止使用打耳光、推搡、殴打等体罚行为； 禁止使用任何让员工产生不安、惊恐的威胁性行为、动作或者语言； 禁止罚款； 违反规定者，给予相应的处罚，被处罚者享有申诉权利。 惩罚种类：警告、记过、记大过、开除。 奖励、惩罚标准 奖励标准 员工有下列行为之一者，予以嘉奖： 一贯忠于职守，积极负责﹑廉洁奉公，可为同事表率者； 在完成生产任务或者工作任务﹑提高产品质量或者服务质量，做出成绩的； 节约公司资源或能源等方面，做出成绩的； 对于生产﹑技术或管理建议改进，经采纳实施确有成效者； 拾金不昧者； 其它应予记奖励之功绩者。 员工有下列行为之一者，予以记功： 在改进企业管理，提高经济效益方面做出显着成绩，对公司贡献较大的； 节省原料、物料或利用废料，爱护公物有显着成果者； 勇于同歪风邪气、坏人坏事作斗争，维持正常生产、生活和社会秩序，有显着成绩的； 其它应予记功之功绩者。 员工有下列行为之一者，予以记大功： 遇突发事件，临机应付措施得当，挽救公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司财产和员工利益免受重大损失的； 在生产﹑工艺设计﹑产品设计﹑改善劳动条件等方面，有发明﹑技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显着成绩的； 对工作或业务的改进事项提出具体建议，经采纳实施结果，卓有成效者； 确定有其它重大贡献者。 同年度记嘉奖三次等同记功一次，记功两次等同记大功一次。 对于职工获记功以上奖励时，由人事部进行通令嘉奖，所有奖励记录，将作为人 事部对该员工进行考核评估、升职、调薪、奖励之依据。 惩罚标准 员工有下列行为之一者，予以警告： 不按规定着装、不佩戴厂证、不排队打卡、不按规定佩戴劳动防护用品者； 迟到、早退、串岗、不能按时完成生产或工作任务者； 妨害公共秩序或公共卫生者； 在厂区范围内吵闹或无理取闹者； 犯其它过失应予以警告者。 员工有下列行为之一者，予以记过： 擅离职守、无故旷工、消极怠工者； 工作不负责任经常产生不良品，屡教不改者； 损坏设备、工具、检具者； 浪费原材料、资能源造成经济损失者； 当班睡觉者； 犯其它过失应予以记过者。 员工有下列行为之一者，予以记大过： 代人打卡者； 私借厂证给他人者； 无正当理由而不服从分配、调动和指挥者； 影响生产秩序、工作秩序和社会秩序情节较重者； 瞎指挥或玩忽职守，违反生产安全操作规程造成事故，使公司财产遭受损失者； 品行不良，恶意攻击同事，威胁或侮辱上级者； 在公司内赌博、酗酒滋事者； 犯其它过失情节较重者。 员工有下列行为之一者，予以开除出厂；情节严重，触犯法律法规的，交司法机 关处理。 聚众闹事、打架斗殴，伤害他人者； 工作严重失职或滥用职权，以权谋私，损公肥私者； 行贿、受贿、贪污、敲诈勒索者； 用虚假资料，谎报事实瞒骗公司者； 有盗窃行为者； 不按规定佩戴劳动防护用品而造成事故；使用禁用工具或物品违反生产安全操作规定，使公司蒙受损失者； 对同事进行性骚扰，经投诉并查明属实者； 违反6.2.3.2条款，造成持证人有偷窃、破坏或蓄意滋事等不法行为的，给予开除处分； 员工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司有权予以除名； 在厂区范围内吸烟或造成火灾事故者； 将火种带入化学品等危险品仓库及其它严禁烟火的防火区域者； 一年内被记大过二次以上者