XX市职业经理人资格认定考题和答案.docVIP

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XX市职业经理人资格认定考题和答案

BD XX市 职 业 资 格 鉴 定 《 职业经理人》(高)知识试卷 (标准答案) 2002.05 题型 一 二 三 四 总分 配分 20 30 20 30 100 得分 一、单项选择题(每空格1 分,共20 分) 1.在对企业所从事的各项业务进行战略分析时,最能反映其经营实力的指标是: ( C )。 A.该业务的市场容量 B.该业务所处的产品生命周期 C.该业务的市场占有率 D.该业务的市场竞争激烈程度 2.小型企业在进行经营方向决策时,以下( A )的做法最不可取。 A.不固定产品方向,生产多种多样的产品以满足市场不断变化的需要。 B.将企业的实力集中于主要的产品上。 C.在局部市场上保持自己的竞争优势。 D.适当减少企业主要产品的种类。 3.当企业产品的市场占有率很高而销售增长率很低时,企业宜采取的对策为:( D )。 A.逐步退出 B.积极发展 C.重点推进 D.努力维持 4.某商品价格从8000元下降到5000元时,需求量从4000件增加到8000件,则该产品可能属于:( B )。 A.生活必需品 B.高档生活消费品 C.清仓处理品 D.工业必需品 5.如果某企业产品的价格提高0.8%而销售量降低1%,则可断言该产品:( B )。 A.销售收入有所上升 B.销售收入有所下降 C.利润有所上升 D.利润有所下降 6.某企业生产经营运转正常,产销两旺,劳动生产率、经济效益在同行业中居领先水平。该企业领导者想办以下几件事,你认为( B )事对于企业的长期发展来说最为基础。 A.加强企业内部控制,进一步提高管理水平 B.采取多种形式,分层次加强员工培训工作 C.积极研究开发新产品 D.加强国内外市场的开拓 7.现有两个所需代价相同的投资方案。第一方案:若成功可获利100万元,而失败则损失10万元;第二方案:若成功可获利1100万元,而失败则损失1010万元。如果这两个方案实施时失败的可能性都是50%,则你同意下面( D )种观点。 A.由于这两个方案都有50%的失败可能,所以均不可能获利 B.第二方案成功时可获利1100万元,由此可见第二方案要比第一方案好 C.这两个方案的获利期望值都是45万元,所以这两个方案没什么差别 D.综合考虑获利期望与经营风险,可知:第二方案优于第一方案 8.ABC公司为上市公司,在外流通股票有1000万股,目前股价为每股10元。公司总裁现在面临一个难题,即必须在下列两种派息方案中选择一种。第一,每股派现金股息1元,预计派息后股价将上升10%。第二,每10股送2股,预计送股后股价维持现状。下列( B )观点是正确的。 A.两种方案对公司来说完全等效 B.两种方案对投资者来说完全等效 C.第一方案优于第二方案,因为股价上升将增加公司的市场价值 D.第二方案优于第一方案,因为公司将拥有更多的自有资金,从而可以抓住更多的投资机会 9.某块土地目前的市场价格为100万元,如果对这块土地进行“三通一平”,则土地价格将上升到150万元,但“三通一平”需要投资20万元,并耗时一年半。请辨析下述观点。( D ) A.立即卖掉这块地,从事别的投资肯定比进行“三通一平”更合算 B.是否进行“三通一平”取决于目前的投资能力 C.土地自身价值的变化与否是影响“三通一平”决策的重要因素 D.如果银行年利率大于20%,则“三通一平”肯定是不可取的 10.某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道,结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况,你是否认为:( D )。 A.公司经理对此事完全没有责任,因为他已将任务交给施工队队长了 B.既然公司经理交给了任务,施工队队长无论如何都应该不折不扣的完成,否则就应承担完全的责任 C.如果施工队队长已将任务进一步委派给下属,则就可以完全由下属来承担该施工质量问题的责任 D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任 11.权力下放最主要的好处是:( C )。 A.可以让下级来参与上级的决策,从而提高下级的工作积极性 B.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系 C.减轻上级领导的工作负担,使得他们能够集中精力处理高层管理问题 D.使得下级可以先斩后奏,从而提高决策效率 12.如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中,表现非常出色,对企业作出很大的贡献,你认为以下( C )做法最好。 A.不加评论,以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求 B.等遇到合适的机会时,如出现许多先进职工时,再集中开会给予表扬 C.立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励 D.等他进一步取得更大成绩时,再一起给

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