“改革发展看我担当”案例150t转炉.docVIP

炼钢人敢担当、会担当、能担当 ——第一炼钢厂150t转炉党支部“改革发展、看我担当”专题组织生活会 一、目的 为进一步落实公司所制定的战略目标，在总结上半年工作的基础上规划下半年的工作。党支部决定开展此次座谈会。活动要求作业区全体员工要立足本职岗位工作，发挥党员在降本增效、现场改善、安全生产、能力提升等方面的“双带”作用，践行“五个模范”。以厂为家，紧紧围绕促进八钢公司的改革发展和我能为八钢发展做什么等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助八钢不同方面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，激发全体党员在面对八钢生产经营面临巨大挑战下的担当意识和责任意识，争做改革发展、扭亏增盈的模范；岗位创新、价值创造的模范；敢于担当、身先士卒的模范。真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 二、做法 1、策划主题。确定组织生活会主题：请参会的所有党员结合八钢目前的经营形势，分析上半年工作中的不足，对照党章，反思目前的工作状态，确定今后今后的工作目标。 2、会前准备。召开支部委员会，确定此次活动的主题及分工情况，做好活动策划，通知参会党员学习新党章，结合党章总结上半年工作中的不足，对支部的工作有什么要求，今后的工作怎样干。会前准备好会议所需发言材料。 3、组织实施。 1）、全体党员重温入党誓词。会议初始，与会的党员们面对庄重的党旗重温了入党誓词：“我志愿加入中国共产党……，履行党员的义务……，为共产主义奋斗终身……”，庄严圣神、正气凛然的的誓词，激发了党员们青春豪迈的心境，让每一位党员在重温中反思自己的言行。 2）、厂领导对全体党员进行形势任务教育。授课领导张春辉厂长结合疆内的生产经营情况以及身边的人和事给党员们上了一堂务实的党课。细致的分析了疆内各钢铁厂的产能、成本指标，对标找差，让大家了解分厂在成本、质量方面与控制好的钢厂间的差距，明确分厂今后努力的方向。还给党员们讲解了分厂上半年通过成本炉炉控、介质管控等措施所取得的降本增效成果，但是我们还有很多问题有待解决。 因此要从自身查找问题，目前存在的主要问题一是产品成本居高不下，市场竞争力不足。二是产品质量不稳定，缺乏精准意识。三是过程管理不到位，缺乏服务意识。那么如何激发党员的责任和担当意识，起到“带头”和“带动”作用。努力做改革发展、扭亏增盈的模范；岗位创新、价值创造的模范；敢于担当、身先士卒的模范。作为企业员工来说，我们如何做得更好？我们凭借什么才能“保岗位”？我们该怎么干？才能“保工资”？首先我们应该对照党章，明确党员义务。作为一名普通的党员，就是要能够自觉学习党的理论和方针、政策，在本职岗位上努力钻研业务，在素质上高于普通职工、在业务上精于普通职工，能够起到带头带动作用。其次要有艰苦奋斗，敬业奉献的精神。作为一名共产党员，我们在入党的时候，就庄严的宣誓过“随时准备为党和人民牺牲一切”，但我们平时又做的怎么样，是不是做到了吃苦在前，享受在后呢。再次我们要对党忠诚，敢于担当。邓小平同志也说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”这个“干”字，就蕴涵着“拼”的精神，敢拼才会赢！最后我们要聚焦目标，发挥双带作用。基于外部环境因素，未来一段时间，恐怕不能寄希望于钢铁市场的行情出现奇迹，唯有发挥党支部的战斗堡垒作用，党员的模范带头作用，进一步完善对标管理，通过劳动竞赛、技术创新等活动，实现指标上台阶。员工进步依靠公司良好环境，公司发展心系员工，你中有我，我中有你，与公司发展荣辱与共。 3）、分组讨论：优秀党员、生产及技术骨干党员：围绕下半年生产经营目标主动发言，对照党章，结合“保订单、保岗位”形势任务宣讲，立足作业区及岗位，谈谈下半年该如何深入“降本增效”工作。青年党员：谈一谈在当下，青年职工该怎样“敢于担当”怎样去做？白班管理人员与炉长：谈谈怎样身先士卒带领普通职工在降本增效中扭亏增盈？党员：讲讲日常生产中如何做到“看我担当”。 支部书记许勇伟：作为一名作业长兼支部书记，2015年是难干的一年，但又是我们这只队伍最团结的一年。作业区相应上级领导的号召，为了更好的调动员工的积极性，提高工作效率，我们根据作业区关键指标的不同，制定了相应的绩效考评，150t转炉作业区在上半年绩效管理工作中，积极主动，勇于创新，结合技术指标与成本的联系，在提高指标的同时做到成本降低的目的，并且取得了4个月绩效考评第一名的好成绩，为稳定作业区职工奖金方面，取得了一定的成绩，但我们还存在很多问题，事故发生率，钢铁料消耗，安全工作等都需要我们大家一起团结起来，甘于担当，把我们炼钢人的精神再次发扬光大，守住我们的家园。 优秀党员李崇祥：欧冶炉自生产以来，成分不稳定，同时自己控制不太好。作为一名老党员，目前