企业管理体制论文企业销售管理论文关于销售方面的论文浅议我国燃气销售行业财务管理.docVIP

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  • 2016-06-19 发布于重庆
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企业管理体制论文企业销售管理论文关于销售方面的论文浅议我国燃气销售行业财务管理.doc

企业管理体制论文企业销售管理论文关于销售方面的论文浅议我国燃气销售行业财务管理

企业管理体制论文企业销售管理论文关于销售方面的论文 摘 要:做好财务管理工作才能协调好各生产要素,燃气销售行业也是如此。针对企业面临的财务风险进行分析,并提出我国燃气行业加强财务管理的建议。 关键词:燃气销售行业;财务;管理;建议 新的管理体制呼唤新的财务运行机制。随着经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革。现结合多年的工作经验,探讨燃气销售企业的财务管理问题。 1燃气销售行业财务风险分析 1.1外部因素 (1)价格风险。受国际政治、经济、军事等多种因素影响,全球燃气产品市场波动较大,进而直接或间接的影响国内燃气价格。同时,燃气的供应价格受到井口成本、管输费用和配气费用的影响,在需求方价格方面,受到消费对象的经济承受能力、可替代品价格、季节性因素和税收、环保政策的影响。 (2)利率风险。利率的变化,对企业的财务活动如筹集、投资、收益的分配等都会产生影响利率是资金的价格,受到国际经济形势以及中央银行的管理行为、货币政策、社会平均利润率水平、通货膨胀率、投资者预期、借贷风险等诸多因素的影响。由于利率上涨,资金的使用成本上升,会导致燃气行业投资成本增加,这样会使其整体的回报减少。 1.2内部因素 (1)企业管理人员风险意识淡薄。许多燃气公司的财务人员风险意识淡薄,没有认识到财务风险是伴随财务活动客观存在的,只要有财务活动,就必然

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