曲靖烟叶基础设施建设中标施工组织设计预案.docVIP

施工组织设计及工程质量检测 目录 第一章 工程概况 3 第二章 工期承诺及保证措施 4 第三章 施工技术方案 8 第四章、 施工进度计划 32 第五章、施工平面布置图 36 第六章 质量保证体系与措施 38 第七章 安全生产 46 第八章 环境保护措施 55 第九章 文明施工保证措施 61 第十章 主要管理和技术人员配置 67 第十一章 施工机械和设备配置 71 附表一 ：拟投入本工程的主要施工机械和设备配置表 73 附表二：劳动计划表 75 附表三：开、竣工日期及工程施工网络计划图 76 附表四：施工总平面图 77 五、临时用地表 78 第一章 工程概况 一、工程概况 麒麟区越州镇位于麒麟区东南方向，东临东山镇，西南与陆良毗邻、北接三宝镇、茨营乡。地域辽阔土地肥沃，是麒麟区重要的粮食和烤烟生产基地。2014年烟田配套工程老吴项目区烟水烟路实施后，主要收益面积8785亩，，涉及老吴、大梨树2个村委会。本标段工程为：主管，2#、3#支管，包括：管道、闸阀房、闸阀井、15m3水池、金属结构设备及安装等工程内容。 1、工程名称：曲靖市2014年烟叶生产基础设施建设项目（麒麟越州老吴项目区）一标段 2、建设地点：曲靖麒麟区越州镇境内。 3、建设规模：曲靖市2014年烟叶生产基础设施建设项目（麒麟越州老吴项目区）一标段，主要工程项目有水池工程、管网工程工程，投资约170万元。 4、质量标准：一次性验收合格 5、工期要求：45日历天 二、编制依据 1、曲靖市2014年烟叶生产基础设施建设项目（麒麟越州老吴项目区）一标段施工招标文件及工程量清单 2、国家现行的土地开发整理工程建设标准，规划设计规程、土地整治监理规范、土地整治质量评定标准、施工规范标准及相关行业规定。 3、通过对施工场地现场及其周边环境的考察所取得的建筑位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电情况等资料历年来总结形成的有关类似工程施工的科技成果、工法以及既有的施工资源、装备能力、生产经验和管理水平 2、工期保证措施 按工程合同工期完工，不仅是投标者应尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标者的社会信誉和经济效益，为此本公司将忠实执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。 1、 组织方面 （1）本公司在接到中标通知书后，根据现场已有的人员立即组织精干的项目领导班子，从集团公司增调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的工程施工现场经验的高级工程师担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中，做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。 （2）建立健全的项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。 （3）发挥集团公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。 （4）加强现场的思想政治工作，充分利用本集团公司在现场的施工条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。 2、 技术方面 （1）进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期能按时完成。 （2）在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。 （3）建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。 （4）建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，把技术管理落实到实处。 （5）针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥本集团公司技术知识密集的优势，组织科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 （7）坚持领导深入施工现场，跟进作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各点的施工情况。 3、机械设备、材料方