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目 录
1、主要施工办法
2、拟投入的主要物资计划
3、拟投入主要施工机械
4、劳动力安排计划
5、确保工程质量的技术组织措施
6、确保安全生产的技术组织措施
7、确保工期的技术组织措施
8、确保文明施工的技术组织措施
9、施工总进度表或施工网络图
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
附表一 拟投入的本项目的主要施工设备表
附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
1、主要施工办法
工程概况
1、工程名称:淇县灵山小镇美丽乡村建设项目A2/A3区道路及管线工程。
2、工期要求:招标文件要求工期为120日历天。我公司将在接到中标通知书后,立即进行施工准备,按业主要求准备工程开工。为了响应招标文件的要约,我公司认真研究了工程情况,并仔细地踏勘现场,讨论确定了切实可行的施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地,以备在工程实施时,碰到局部有难度时,我公司将通过优化施工网络计划,采取必要的措施,调整局部工期和增加设备及施工力量,积极配合建设单位一起分忧解难,在总工期不延期的前提下,全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务,确保总工期不延期。为响应招标文件的要约,我公司承诺:本工程施工工期确定为120日历天。
3、工程特点:施工项目全面、繁多需多专业配合;质量标准要求高。
4、工程质量目标
本工程质量标准为“合格”,我公司力争创“市优工程”。公司贯彻执行“IS09001:2000”质量标准,为力争该工程创建优良工程提供了保证,因此,除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外,本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育,学习新的知识、技能;更自觉地接受社会监理的监督管理;严肃执行“IS09001:2000质量保证体系程序文件”的要求,严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工,做到层层把关验收,并接受有关工程质量监督部门的检查和核查,履行合同中有关质量奖罚条款。
5、安全与文明施工目标
本工程安全生产目标为:“无伤亡事故安全工地”。
本工程文明施工目标为:“文明工地”。
在本施工组织设计中,将首先明确:“一定要安全生产文明施工”,并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况,着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作,加强施工人员的定期教育,自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查,严格遵守合同中的有关条款。
6、项目经理部与施工组织管理
为了确保工程的各项目标达标,实行“项目管理责任制”。为了加强管理力度,将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理,这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务,并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间,不另行在公司本部或其它工地任职,只在本工地任职,并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核,确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实,并实现预定的目标。
第一节 施工准备
(一)作业准备
在本工程开工以前,我公司将以积极的态度协同建设单位向政府行政部门报送有关申报资料,争取最快的速度办齐开工报告、质量、安全创优申请。
1、施工现场准备
与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交,并引测至可靠的观测点。
施工现场临时围墙、道路布设好。
开工前需进场的施工机械应尽快进场。
周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进场,所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面布置图进行。
2、技术准备
项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸,图纸答疑纪要,理解设计意图和要求,研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班组人员进行交底。以便正确施工,实现设计意图。技术组针对关键工序特殊过程编制施工作业指导书,质安部完成对工作人员的职业健康、安全环境的宣传教育工作。
第二节 施工方法
一、测量工程
1、平面控制:
控制点的测设:测量放线采用全站仪,标高控制采用NA2水准仪,测量计算将全部采用计算机进行计算。测量控制网根据业主提供的控制点加密,每20米布桩,分主线左右布置,并定时检测。
开工后首先对业主的交点桩进行复核,复核时须注意相临标段控制点的校核,复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需
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