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关于申请迁址及工作安排 甬银汇通—平湖门店 平湖门店作为公司在嘉兴地区唯一门店，同时肩负着外围市场的业绩重任，平湖门店的业务好坏直接影响着外围市场的效益高低。面对着公司产品的独有优势，加快市场反应能力，同时开拓新的市场，以完成公司的销售任务。目前的办公地点已无法满足业务工作的需求，平湖门店急需另寻新的办公地点。 建议地点 经考察对比，平湖门店建议以下几个地点作为新的办公地点： A、南湖区广益路与庆丰路交叉口万好家居购物广场（1楼T字路口商铺）如图A处（万达广场对面） 选择理由：交通便利，万达广场对面，旁边电气五金商城和南湖商会，属嘉兴主要交通路段，视野广阔，有良好的品牌宣传优势，很多车贷公司也聚集附近。距桐乡30公里、海宁38公里、海盐35公里、嘉善25公里、平湖30公里，秀洲王江泾26公里，几乎处在一个圆的中心位置 ，往各个县市都控制在40分钟之内。 缺点：面积较大（300多平方） ，租金较贵，年租金在30万左右 B、南湖区广益路与庆丰路交叉口南湖商会大厦 如图2（B位置） 图2 选择理由：交通便利，万达广场对面，环境比较优美，很多车贷公司聚集此地。距桐乡30公里、海宁38公里、海盐35公里、嘉善25公里、平湖30公里，秀洲王江泾26公里，几乎处在一个圆的中心位置，往各个县市都控制在40分钟之内。租金相对比较便宜，租金40元/㎡左右（含物业费）。 缺点：写字楼办公，品牌对外宣传没有直接针对性。 C、中核大厦（中环南路龙威大厦旁） 选择理由：交通便利，很多车贷、小贷公司聚集附件1楼门店及2楼办公。距桐乡27公里、海宁36公里、海盐35公里、嘉善27公里、平湖33公里，秀洲王江泾25公里，几乎处在一个圆的中心位置，租金比较便宜，租金35元/㎡左右（含物业费）。 缺点：1楼门店面积较小，且旁边有嘉商在线公司（小贷公司）。 中核大厦 望公司从以上地点中选择一办公地点。平湖门店好及时搬迁，为工作作好准备。 平湖门店的管理及工作安排 公司本着顺应总体发展需求，对市场进行充分调研，认为条件成熟、有良好发展空间，有必要进行平湖门店的运作，同时为了保证公司发展战略及目标的实现，提高公司整体运作效率，明晰总公司与各分公司内部管理权限，确保公司持续稳健发展，结合公司实际情况，对平湖门店管理及工作安排列出以下实施办法 。 平湖门店日常管理规定 为适应嘉兴市场激烈竞争，提高业务团队工作效率，实现公司的业绩目标，加强公司品牌宣传力度，规范业务人员销售行为，特制定本规定。 平湖门店将选出一位团队经理，贯彻执行分公司经营策略，保证门店的正常运作，带领平湖业务员实现门店的业绩目标，有权管理并监督执行。 一：工作纪律? （1）?业务人员必须按公司规定上下班，如有违反者按公司考勤制度处理。 （2）不得在第三方公司兼职。如有违反经公司查实后,按公司制度处理。 （3）业务人员应持一种积极、认真负责的态度，不断挖掘个人潜力，提高专业知识水平。若发现朝三暮四、不求上进者，公司先期将予以书面警告，警告三次以上者，予以开除。 （4）?实行计划开展业务，正常上班时间内公司对业务人员进行不定点、不定期的抽查，如发现业务人员做与工作无关的活动，如有发现按公司制度处理（特殊情况，需提前报备）。 （5）业务人员每周一须提交本周工作计划表，每周五必须提交本周工作总结，每月30日提交月度工作总结及下月计划。 （6）对业务人员月度考核，实行末位淘汰制。经考核的优秀业务人员，给予一定奖励。 二、会议规定 周会：在每周一召开的业务部周工作会议 （1）?周一上午9：00召开例会。由嘉兴经理主持。内容包括：上周工作总结、本周工作任务、工作意见征询、业务人员经验分享交流、内部沟通、工作安排等。 月会：将本月营业状况、部门的工作做总结的会议。 （1）?每月30号召开例会，参会人为全体嘉兴门店人员。 （2）?会议内容包括：各区域经理总结报告、嘉兴经理归纳各区域经理工作提升的途径和方法、公司近期营销方向和工作调整计划、内部沟通等。 三、业务考核 业务人员的考核指标有： 1、每周交单量（2单以上）。 2、通过率（60%以上）。 3、每月放款量（25万以上，根据新老业务员而定）。 本考核为了有效的完成业务指标，促进员工的工作积极性，提高业绩水平，对任务完成量进行奖惩，同时也是体现业务员的价值，特制定以上制度。 * A：万好家居购物广场商铺 B：南湖商会 龙威大厦 C:另外一半已被其他小贷公司租掉 *