第三章 投资管理 - 上海对外贸易学院.pptVIP

Zhang Qiang 2010 第六章 投资决策 引言：巨人集团，曾经是一个红遍全国的知名企业，历经不到2年就成为销售额近4亿远，利税近5000万元，员工达2000多人的大企业，同样历经不到4年就如同泡沫式的破裂了。对于巨人集团的成败有着各种各样的分析，但其投资决策的失误难逃其咎。作为一个以电脑业起家的公司，由于受到国际竞争和行业低谷的影响，巨人集团将资金转投向生物保健、房地产等自己不擅长的行业，一系列投资决策的失误将公司带入困境。 巨人集团的成败说明，投资决策对于公司的未来至关重要。在利用资金进行投资时，应如何选择投资项目？或者说，什么样的投资项目才能够实现公司价值的最大化，才能够给股东带来财富最大？ 本章内容 第一节 投资决策概述 第二节 长期投资决策的基本方法 第三节 投资项目现金流量的估算 第四节 投资项目风险处置 第五节 投资决策方法的拓展 第一节 投资决策概述 投资的内涵及分类 投资：是指企业以未来收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出活动。 投资分类 按资金投放对象可以分为直接和间接投资 按投资回收时间的长短分为长期和短期投资 本章主要讲述长期直接投资决策 长期投资分类 按长期投资的对象分为固定资产投资、无形资产投资、其他投资等 按照投资时序与作用分为新建企业投资、简单再生产投资、扩大再生产投资等 按照投资项目间关系分为相关