共享五中全会民生盛宴,让职工群众住有所居.docVIP

共享五中全会“民生盛宴” 让职工群众住有所居 --学习十七届五中全会精神心得体会 刘跃山 2010年12月25日 十七届五中全会奏响“民生”主旋律，全会整个过程紧紧围绕“民生”这条主线展开：坚持发展为民生，扩大内需保民生，加快转变促民生，在解决民生方面提出许多新目标，新举措，为广大人民描绘了一幅安居乐业、共享太平的图景，因此被称为“民生盛宴”。解决民生问题是最大的政治，改善民生问题是最大的政绩。只有切实改善民生，才能为推进科学发展、促进社会和谐凝聚最广泛的人心基础，人民群众才会满腔热情地支持和参与改革发展，从而在发展中更好地解决民生，共建共享社会和谐。就灵武农场而言，安居工程是职工群众反响最大、利益最直接的突出问题，是“最大的政治”。实施安居工程，坚持以人为本，切实解决职工群众住房难问题，符合十七届五中全会精神，体现了局、场两级领导关注民生的一贯态度和谋划此项工作的前瞻性。 灵武农场的安居工程建设走在垦区的前列，具有一定的影响力和知名度，一些点已成为样板，必须继续巩固和扩大建设成果。乘着十七届五中全会的强劲东风，再鼓干劲、再添活力，善始善终，继续扎实推进安居工程建设。 安居工程建设是一项长期系统而又复杂的工作，不可能一蹴而就。前几年，我们紧紧抓住实施安居工程建设的龙头----场部小城镇规划，以规划促建设，以危房改造为切入点，引导职工建房向农场场部集聚，一座座楼房在场部拔地而起，截止目前，安居工程建设共拆除各类危房1236户，建成4-5层单元式住宅楼71栋，建筑面积 16.98万平方米，建设双坡顶平房347户、26286平方米，平改坡370户、14800平方米，全场有1857户居民住进了新房，职工群众居住条件有了质的飞跃。 为提升农场场部建设档次，农场在资金十分紧缺的情况下，共投资近千万元，对全场的水、暖、电、路进行改造和维修，对以前住房工程中遗留的隐患问题进行根治，受到了全场职工群众的广泛赞誉。同时，加强了公共配套设施建设，引入符合饮用标准的自来水，为单元楼住户接通了天然气，投资新建职工医院大楼，改善群众就医环境，重新铺设了柏油路，场部主要街道全部亮化，新建垃圾池和水冲式厕所。今年，我们又翻新扩建1万平方米职工文化休闲广场，配齐群众健身器材；新建老干部活动中心的基础设施建设，建立了图书室、阅览室、娱乐室等活动场所，结束了农场无大型文化广场的历史，如今不只是农场的干部职工休闲有了好去处，就连生产队的居民早晚、节假日也都要来这里走一走，看一看。今春，新一轮的园林绿化建设即将开时，不久的将来，农场场部小城镇建设将再上一个新台阶。 构建和谐场区，建设新农场，单是场部靓不行，还要基层生产队靓。只有场部、生产队都漂亮了，才能真正和谐。为此，我们在下大力气抓好场部建设的同时，不遗余力地抓好农场基层生产队的建设。 按照“高于村镇，别于农村”的思路，我们启动了四站新村建设，邀请资质部门编制了《灵武农场四站庄点设计规划》，针对我场人多地少的现状，我场把四站旧村改新村定位于拆旧建新，先后拆除各类危旧房屋270户、842间、29286平方米，新建具有单元楼户型结构的现浇双坡顶平房347户、26286平方米。并搞好配套设施和建设，建设垃圾中转站1座、平整绿化带10条、建设排污下水道859米，硬化水泥路面9条，在主干道路安装路灯，实现了道路亮化，同时积极推广清洁能源，共安装太阳能126户，建设沼气池130户。改建了集办公、娱乐于一体的队部楼，整个生产队面貌焕然一新。 标准化生产队建设以“美化、净化、绿化”为主，借助新农村建设的契机，积极争取库区移民项目资金，实施了农场、生产队、田间道路硬化建设，形成了“队与队相通、路与路相连、场与站相接”的道路交通网，场部到达最远的居民点只需25分钟。通过几年的建设，各站片与生产队的道路不仅完全贯通，而且道路质量明显提升，极大地方便了职工的日常工作和出行。到目前为止，全场已有15个生产队在规划中，基层生产队正在悄然变化之中，未来几年，一个个生态文明的生产队将展现在世人面前。 同时，我们还必须正视存在的问题和差距，从总体看，灵武农场是国有“老”字号企业，职工危房数量大，职工的收入长期偏低，思想观念陈旧，存在等靠思想，农场经济状况仍然偏紧，历史遗留的问题还未彻底解决。但是，我们坚信：只要精神不滑坡，办法总比困难多。要正确对待困难和问题，克服各种消极思想，要善于用发展的思维解决前进中的问题，具体做到“三个更加”。 一是要更加突出农场小城镇建设这个重点。面对新一轮西部大开发，灵武农场站在了新的历史起点上。而一个场镇的发展只有具有吸纳四方的能力才能壮大，才能振兴繁荣。在今后的小城镇建设中我们将紧紧抓住灵武市城市重心西移和新区建设这个大好机遇，按照“打造宜居农场，建设美好家园”小城镇建设