优质护理服务示范病房实施计划概要.docVIP

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优质护理服务示范病房实施计划概要

优质护理服务示范病房实施计划“示范病区”而努力工作!就目前医院的条件而言,我们面临的困难是巨大的,但我们不畏惧,不退缩,我们儿科全体护士姐妹们有着必胜的信心,我们提出了自己的设想和创建“示范病区”的具体措施: 一、统一思想,提高认识 1、作为临床基础护理工作的落实者,我们将进一步转变观念,迎接挑战,以积极的心态、扎实的工作投身到创建活动中来。坚持“以患者为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务 2、我们要统一思想,提高认识,认真学习卫生部的有关“通知”和“活动方案”精神,明确此项活动的主题、要求和目标,才能把此项活动开展好。 3、坚持“以病人为中心”的服务理念,根据卫生部《基础护理服务项目》、《服务规范》、《技术服务规范》和我院护理部的安排部署,结合我科护理工作情况,扎实做好患者的基础护理工作,逐步解决依赖患者家属做的问题。 4、重点内容:建立健全有关规章制度,明确岗位职责,深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵,充实临床护士队伍,加强人力资源管理,完善临床护理质量管理,持续改进质量,高度重视临床护理工作,保障措施到位 5、我们要着装规范、整洁,仪表端庄,用语文明,面带微笑,态度和蔼,我们要为患者提供礼仪、温馨的服务,落实人文关怀,以构建和谐的护患关系。 6、根据各班工作量,修定岗位职责,并做好弹性排班。 7、加强护理人员各项基础护理技术操作规范化培训,让大家尽快掌握操作规程,更好地服务于病人。 8、根据医院的绩效考核制度,逐步落实护理人员绩效工资分配,提高大家工作的积极性。 9、加强科室护理质控管理,确保基础护理落到实处,实现护理质量持续改进。 二、借鉴经验、拓宽思路。为使优质护理服务示范工程早启动、早见效、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。合理分工、弹性排班。改革护士分工和排班方式,合理调配护理人力资源。并制定相关职责。 1、方法及措施:明确职责、落实责任。本科设两个责任护士组长、实行分层次培训与管理。责任组长每天对患者的护理情况进行评估,对基础护理内容进行进一步细化,按护理级别对基础护理措施作出明确规定,制订每日工作重点和每班工作重点;每位责任护士分管床位数4~6张,对分管病人提供连续、全程的护理服务。在分工明确的基础之上,强调护理小组之间的协作精神,要体现团队的力量 2、优化流程、精细服务。完善制度、规范行为。完善修订护理工作核心制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。从根本上做到了把时间还给护士,把护士还给病人。 三、确立一个主题:夯实基础护理,为患者提供满意服务。切实落实基础护理职责,改善护理服务 1. 认真组织全科护士培训和学习基础护理项目及工作规范,履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务 2. 严格按照分级护理标准落实各项措施,包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容,将经常性检查和定期考核相结合,提升各级护士的技术操作能力及持续质量改进的意识。长期开展岗位练兵。 3. 转换观念,实施小组责任制“包”病人,每个病人由一名护士负责,责任护士对病人实行整体、全程护理。无论是基础护理、生活护理、病情观察、用药治疗、健康教育都由责任护士完成,把护士还给病人确保责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。 4. 树立以人为本的服务理念,真正为广大病员提供优质、高效的护理服务。工作中将会遇到的困难不可避免,大家要树立信心,工作中不断摸索解决问题的方法,不断总结经验。开展“五心”优质护理服务活动,“五心”即接待热心、护理精心、征求意见虚心、治疗细心、解释耐心。这“五心”具体体现了护理工作中的人文关怀。做到“五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。耐心解释做到“四个不”:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。并要求健康教育“四到位”:心到位、说到位、做到位、管到位。 5、护理工作是神圣的,生命相托,重于泰山;护理事业是平凡的,辛勤耕耘,默默奉献。在此,我倡议让我们恪守职业道德,严格遵守各项法律法规,保证病人的安全及护理质量。让我们并肩携手,把爱心播撒在医院的每一个角落,让无数患者感受春天的温暖,用踏实的劳动去赢得广大病人的认可和全社会的尊重! 我们儿科是凝聚力极强的团队,有着良好的工作作风和坚实的基础,有院领导和有关部门作为我们的坚强后盾,我们有责任、有能力更有信心在争创“优质护理服务示范病区”活动中力争取得优异成绩,做到切合医院实际,不等不靠不抱怨,从我做起,创造条件开展,无常规经验可循,边干边总结边改进边提高,抓住核心要害:基础护理、病人满意

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