养殖公司工作详解.doc

养殖公司工作总结 20××年，在政府和金融各部门的大力支持下，公司上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的企业精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将一年来的工作情况总结如下：? 一、生产经营情况? 现公司有员工17人，其中党员4人。现有生猪存栏1200余头，20××全年共出栏1700余头，创造产值310万元，完成销售收入230万元，总资产195万元。? 二、主要管理措施? （一）加强思想建设和业务培训工作，增强全体员工的凝聚力和战斗力。? 深入贯彻落实科学发展观，组织全体员工对十八大、十八届三中全会的理论进行学习、讨论，坚定了广大员工的思想信念，增强了全体员工的责任心和使命感，有力的促进了各项工作的顺利进行。? （二）机构整改，制度落实，形成了良好的管理体系?年初，公司发动全体员工对公司的现状、未来及市场变化等情况进行了认真细致的讨论与分析，形成了20××年的工作思路，坚持以优质品种猪为特色，加强财务管理，努力降低成本，提高经济效益，积极争取政府项目，吸引外来资金，使企业发展壮大。? 基于上述思路，对公司所有的机构进行了系统的整改，提高了可执行性。形成了以财务管理为核心，各员工分工明确，密切协作的企业管理体系，使公司的各种经营活动做到处处有人管、事事有人抓，避免了全力重复造成的扯皮推诿现象，堵塞了管理工作中存在的漏洞，杜绝了企业财产的浪费流失现象，使公司各项经营活动得以有条不紊的运行。? （三）注重科技创新，提高生产效率? 养殖公司素来有“学科学、用科学、尊重知识、尊重人才”的良好风尚。20××年，我们继续聘用农业大学的专家为技术顾问，重用公司内部的专业技术人才，鼓励他们积极开展科学实验，投身到公司的各项管理工作中区，从而调动了他们的工作热情。? 一年中，技术顾问、公司内部专业技术人员密切协作，及时解决了养殖生产中出现的各种问题，使生产指标得到了明显的提高。? 总之，20××年，在公司全体员工的共同努力下，公司的发展取得了一定的成绩，在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的企业精神，保持公司多年来形成的优良传统，以市场为导向，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。 /3221788 （使用请双击此处删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用