班组长如何开好班前会报告.pptVIP

公司最新动态及规定、通知等宣传、鼓动； 部门内部的规定、通知等。 总结前一天工作情况，对出现的问题或存在的隐患进行点评、分析，并表扬、鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。 最后，应加重语气询问员工 “对完成今天的工作有没有信心 ”？ 班前会记录表 日期 班别 点名情况 事项记录 应到人数 实到人数 差异情况 部门： 组别： 组长： 月份： 班组长须提前到车间，在开会前对相关情况熟悉、了解； 班组长在做班前会时，请先说：“各位同仁、大家好”，注意礼貌用语； 班前会内容要简明扼要； 班组长要以身作则，衣着整齐、面带微笑、姿态端正、态度诚恳、声音清晰洪亮、用词礼貌，所属组员要站姿良好，队列整齐，精神饱满； 开会时，组员须按时到岗并站立，队列整齐，精神集中； 班前会内容尽量相关生产，如因关系到公司政策，必须有绝对正确的依据才能回答，如超越本人能力，可暂不回答，待了解清楚后做出解释； 各班可视需要召开班后小结会 。 首先是时间限制，一般为10~15分钟左右，不可太长，不可太短。 ?要求员工排队并站立，且站姿端正。 ?开会前要有充分准备，即写下要讲的工作重点。 ?开会要抱着一种期望员工做好的态度去多激