TPM0STEP诊断与验收报告.pptVIP

TPM 0STEP 诊断与验收 为什么需要进行小组诊断 如何进行小组诊断 诊断的对象是什么 TPM 0STEP的诊断标准 TPM诊断板 ５Ｓ简易可视化管理 交接班制度 TPM征文/改善集锦 TPM看板管理 TPM推行管理方法 TPM课题活动 TPM小组自主管理 TPM技能四星认证 TPM改善景点认证 TPM改善提案运营 TPI目标分解 TPM优秀事例发表会运作 现场STEP诊断运营 。。。。。。 TPM活动的主要工作内容 １、为什么需要进行小组诊断 １、诊断的意义 诊断不单是绩效考核，也不单是合格与否的判定，而是作为企业内部交流的一种工具。 一个阶段活动需要6-8个月时间，平均6个月左右，所以一般需要2-3年左右的时间，才能把自主管理TPM活动完全落实。 2、诊断的目的 TPM诊断的目的可归纳为“12字”：看成果、重教育、多鼓励、促沟通。 看成果：活动目的要明确，把握过程与成果。 重教育：合格与否要判定，重点在教育上。 多鼓励：缺点固然要指出，发现优点更重要。 促沟通：上下交流筑氛围，形成共感是关键。 ２　如何进行小组诊断 TPM小组（1-7）阶段活动 诊断者：组长及部门主管 按诊断表进行诊断，80分以上向推进室早请专家诊断 递交TPM诊断表及申请书（要有希望诊断日及时间） 诊断者：TPM专家 预先确定诊断日，向现场反