TPM设备管理培训资料报告.pptVIP

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  • 2016-06-20 发布于湖北
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设备科维护支持生产科自主维护的重要性: 1、只有自主维护做好,才能推行以预防维护为中心的计划维护 2、通过改善强制劣化和劣化放任的要因对设备劣化进行复原,建立操作工自己的设备自己维护 3、操作工除了完成生产工作外,必须建立由操作工自己所实施的维护体制 4、设备科人员必须积极地协助和支持操作工的自主维护,才能完成团队协作的自主维护 设备科维护支持生产科自主维护的重要性: 1、只有自主维护做好,才能推行以预防维护为中心的计划维护 2、通过改善强制劣化和劣化放任的要因对设备劣化进行复原,建立操作工自己的设备自己维护 3、操作工除了完成生产工作外,必须建立由操作工自己所实施的维护体制 4、设备科人员必须积极地协助和支持操作工的自主维护,才能完成团队协作的自主维护 设备部门对生产部门提供哪些支持 AM2: 1、与操作工一起分析污染源和困难部位 2、与操作工一期寻找对策 3、承担部分或全部改善的实施 4、准备改善所需要的设备、材料、工具等。 5、知道改善的实施 6、培养和提高操作工的改善的知识和技能 设备部门对生产部门提供哪些支持 AM3: 1、进一步指导操作工明确维持设备基本条件的重要性 2、与操作工一起制定暂行基准书 3、润滑基础知识的专项培训 4、支持进行设备/VAS改进 5、解决操作工在执行暂行基准书时发现的问题 设备部门对生产部门提供哪些支持 AM4: 1、准备总点检培训手册

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