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- 2016-06-20 发布于湖北
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*/13 */13 */13 */13 */13 TV厂员工士气提升方案 综合管理部 一、员工的需求分析 自我实现需求 尊重需求 归属需求 安全需求 生理需求 道德、创造 力、自觉性、问题 解决能力、公正度、接收现实能力 自我尊重、信心、成就、 对他人尊重、被他人尊重 人身安全、健康保障、资源所有性、财产所 有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全 呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性 友情、爱情、性亲密 初级阶段 中级阶段 高级阶段 马斯洛人性需求模型 我厂多以80/90后员工为主。经分析,目前员工的需求层次更多集中于中、高阶需求,为此,激励措施的设计从满足这些需求入手 二、工作方向:三满足和一支持 淘汰机制支持 满足自我实现 的需求 满足归属的需求 满足被尊重的需求 开展“勇夺魁”团队PK活动,刺激效率和品质的提升 提升员工的成就感 开展“和谐车间五尊重”主题活动 完善沟通机制,聆听员工的意见,解决员工问题 策划、组织系列文体活动, 持续推进60天关怀计划 利用工会资源,开展关怀活动 三、满足自我实现的需求 1、开展“勇夺魁”生产竞赛活动 乐视专线 其他产线 在品质达标的前提下,引导产线比拼生产效率 以周为单位,效率最高的产线,颁发红牛一瓶 以月为单位,效率最高的产线,颁发奖金500元 序号 工作项目 工作内容 责任人 跟进人 完成 时间 完成 情况 1 建立品质达人榜 以
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